一拉，一捻，眨眼之间，断裂的两根丝线已经“化”为一体，让人不得不赞叹操作者动作的熟稔。这样的场景，对浙江新澳集团党员职工刘爱芬而言，已经是再平常不过的一幕。从生产一线一名普通挡车工成长为纺织系统全国劳模，刘爱芬用缕缕丝线谱就了一曲不平凡之歌。
在同事眼中，刘爱芬是个爱钻研、工作兢兢业业的人。1991年11月，21岁的刘爱芬进入新澳集团成了一名挡车工。刻苦钻研技术的刘爱芬很快成为首批操作A级手，随着一批批新职工充实进入新澳集团，刘爱芬的角色也悄悄发生了改变。她主动挑起“传帮带”的重任，把学到的操作知识无私传授给徒弟。现任新澳集团纺织三车间值班长的沈富香至今记得，1993年1月她刚进企业时，刘爱芬手把手地教她接头、毫无保留地把技术传授给她的情景。
机遇总是垂青勤奋者。由于工作出色，1996年，刘爱芬光荣地入了党，并由值班长升任为车间主任，“手下”人员增加至100多人，管理范围大了，要求也高了。刘爱芬在车间内倡导“传带帮”之风，在帮教过程中，新老员工建立起了深厚的友谊。“事在人为，员工团结了，什么事都好办了。”在刘爱芬看来，只有把人管理好了，车间才能顺畅运转。车间有一名挡车女工生病住院，刘爱芬在第一时间发动车间人员开展爱心捐款活动，及时把同事的关爱送到患病同事的手中。
刘爱芬所在的色纱车间工作量较大，担任车间主任后，最忙时一天要做10多份纺纱工艺设计单，刘爱芬不仅毫无怨言，对产品质量更是近乎苛刻。有一次，企业检验间反馈刘爱芬车间出现紧拈纱问题，此时正临近车间下班，刘爱芬当机立断，召集班组长查找问题原因，到机台上与保养工一起调换零部件后，再对产品重新进行测试，直至一切指标显示正常，才放心离开企业，当时已是晚上10时。刘爱芬每年都要组织员工进行专业技能比赛，挖掘潜力，降低用毛率，企业年终综合考评，她所在车间各项经济技术指标年年名列各车间前茅。刘爱芬还注重发挥车间QC小组的作用，对在提高产品质量过程中遇到的难题进行技术攻关及技术性试验，从中找出最佳的工艺参数和处理措施，鼓励员工提合理化建议，她所在的车间被评为“全国先进QC小组”。2006年12月，刘爱芬赴京接受国家纺织部授予的纺织系统全国劳模称号。
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