人事局结合“集聚人才、创业创新”为主要内容的“树新形象、创新业绩”主题实践活动安排，组织干部职工深入学习调研，成立领导班子，召开动员大会，全面部署开展争创“五型”机关活动的各项工作。
一是结合业务工作需要抓好理论学习。采取请进来与走出去、集中辅导与个人自学相结合等多种形式，深入学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大精神；深入学习以《公务员法》、《就业促进法》、《公务员处分条例》等为重点的法规政策，有效提升了干部职工的学习能力和履职能力。同时，为进一步增强对创建活动的认识，在人才网上开辟“五型”机关创建专栏，上载学习资料和学习体会等内容，加强学习交流，为全局同志提供了创建活动心得等交流平台。
二是结合赶超目标创新工作方法。改变坐堂办公的工作模式，以嘉兴市五县两区人事部门优势项目为赶超目标，实现了比学有方向、赶超有目标、创新有思路。通过在民营企业举办的高级工商管理研修班，为浙江新凤鸣化纤有限公司和浙江双箭集团两家企业50名中层以上干部提供学习机会，帮助企业提升了经营管理水平；组织“引进人才联谊会”，来自全市各个行业的先进青年代表、大学生村官等300余人参加了论坛，促进他们之间的相互交流和对桐乡的认同感、归属感；开展“集聚人才、创业创新”活动，通过周末人才集市、大型人才招聘活动和组织重点企业到高校上门招才等多种途径，大力引进我市经济建设中紧缺急需的创新型人才。截止目前，年内已举办大型人才交流会3次、周末人才集市22次，42000余人进场应聘、引进人才近千人，有效解决企业的人才需求。
三是结合平台建设提升服务水平。搞好政务信息公开平台建设，按期完成公开目录、公开指南及2007年度信息上网工作，并及时公开新信息、抓好网站维护及申请受理工作，进一步深化“效能型”机关创建；优化桐乡人才网平台建设，对网页版面进行改版，突出为用人单位招才引才、人才择业联系的服务功能，努力解决人才供求双方的需要；搭建调研平台，通过抓调研摸实情，抓整改促成效的转化，全年每位同志要完成1篇质量较好的调研文章。
四是结合制度建设推进“阳光”政务。对现行政策文件开展全面的清理规范，出台《桐乡市事业单位公开招聘人员暂行办法》，进一步推进人事招考“阳光化”。完善《桐乡市人事局内部管理制度》，通过强化激励约束和监督，确保各项工作任务的落实。整合畅通民意交流渠道，充分发挥行风热线、“一把手”与网民面对面、市长电话等民意交流载体的作用，着力形成多层次立体化的民意表达和反馈机制。加强普法教育，不断提高党员干部的法制意识和依法行政的自觉性，树立人事部门的良好形象。
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