１９９９年大事记

　　3月2日，桐乡市建立乌镇古镇保护和旅游开发管理委员会。

　　5月，桐乡被国家农业部命名为“中国杭白菊之乡”。

　　6月7日，桐乡市大面积降水，比往年提前一周入梅。27日，外河水位均超历史最高记录，良田、道路被淹，交通中断，全市8万多名干部群众投入抗洪抢险。29日，市防汛抗旱指挥部宣布桐乡全市进入紧急防汛期，万余灾民紧急大转移。7月6日，宣布结束紧急防汛期。据统计，桐乡市“6·30”洪灾的经济损失约为9.06亿元。

　　11月6日至15日，桐乡市举办首届菊花节。

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　　菊花节，曾经是桐乡人民的“全民狂欢节”。以一个小小的县级市，请来智囊团队精心策划，活动项目环环相扣，高潮迭起。提及这段辉煌经历时，桐乡人觉得很自豪。

　　“菊花节体现的宗旨在当时有一句很通俗的话即‘文化搭台，经济唱戏’。文化也是一种生产力，桐乡人是通过举办菊花节才深切认识到的。在我看来，除了对经济的促进作用，菊花节让我更难忘的是人心凝聚。每当菊花节期间，最能体现我们的团队协调能力，这种部门全力配合的良好氛围甚至深刻影响到以后的工作中。”时任市委宣传部常务副部长，曾经担任数届菊花节组委会副总指挥的朱卓迪至今认为，菊花节的作用不仅仅是个节庆活动那么简单，它对桐乡的影响远比我们看到的要大得多。

　　积累了举办大型活动经验

　　举办菊花节的初衷是为了寻找一个向外界展示桐乡的舞台。1999年，浙江大学一课题组正在桐乡研究《桐乡报》的改版事宜，在有关市领导征询意见时，提出了结合桐乡深厚的历史文化底蕴，举办系列商贸活动，扩大桐乡影响的建议。首届菊花节便是在这个课题组的策划下，揉合原有的经贸活动，添之以民俗风情展示、文化交流等活动，喜迎中外宾客，让世界了解一个文明昌盛、经济繁荣的新桐乡。

 
　　行街大联欢、菊花仙子评选、焰火表演、田野菊海、民俗大会、狂欢之夜……历届菊花节，精彩节目纷呈。第二届菊花节期间的菊花仙子评选活动，颇具桐乡地方文化特色。此次活动的举办，在社会上产生了较大的影响，不仅进一步扩大了桐乡的知名度，而且弘扬了桐乡的地方文化。

 
　　探索出成功的办节机制

　　高起点、高水准、高规格的菊花节节庆活动，初时让桐乡百姓觉得开了眼界。但在数届之后，质疑之声渐起：政府投入那么多的钱，举办一个昙花一现的节庆活动，是否太过奢侈？

　　2001年，桐乡市菊花节组委会开始寻求市场化操作的路子。在去完全市场化运作的慈溪取经回来后，组委会意识到完全的市场化运作模式容易失控，失去办节社会影响的重大意义。因此，定下了资金来源市场化、主办班底仍为政府的办节机制，具体运作模式上采取市场化运作与专业化操作相结合的路子，使资金与人力投入力求达到最科学的水平。组委会通过举办活动冠名权拍卖等方式，共筹措到资金340多万元，基本满足了办节资金需要。办节所需的人力也不容小觑，专业化操作使得各项活动分解到各个部门、企业，政府投入的人手也减至最少。

　　菊花节自一开始，便注定了它不仅仅是一个节庆活动那么简单，它的背后，承担着杭白菊产业兴旺的重任，承担着桐乡探求广泛经济合作的重大使命。客观地评价，菊花节应该是较成功地担负起了它的使命。杭白菊加工工艺得到改进，价格由数元增至数百元一公斤。近几年，杭白菊种植收入成为农民增收的大头；旅游收入从数百万元到35亿多元；商贸、旅游、招商引资等等，受惠于菊花节的行业与产业数不胜数。

　　“年年办节，而且一开始起点就高，使得后来者压力倍增，在所有的创意用足后，菊花节也许是到了该积蓄能量的时候。”连续举办八届菊花节之后，2007年，菊花节首次停办，对此，朱卓迪深有同感。由一个全民参与的盛会渐渐演变成专业的盛会，连年累牍举办的菊花节耗尽了其文化资源。为此，桐乡人在网上热烈讨论过菊花节由一年一次转为两年一次是否必要，绝大多数人认为，数年一次能够把菊花节办得更好。

　　【新闻链接】1999年全市主要经济指标完成情况：全市实现国内生产总值96.81亿元，比上年增长9.3%，其中，第一产业增加值10.04亿元，增长2.9%；第二产业增加值58.01亿元，增长6.6%；第三产业增加值28.76亿元，增长19.6%。三大产业构成比重为10.4∶59.9∶29.7。人均国内生产总值1.48万元，增长6.3%。