一提起东田村，这里的人们下意识地就会想到一个字—富。这个只有550户人家的村庄，2006年的经济总收入达到了74219万元，村集体经济可支配收入270万元，每百户拥有汽车28辆，村里拥有12000平米的农民公园、娱乐体育设施齐全的活动中心，60岁以上老人每年都可领到养老金。

       东田的富裕归因于一个面积超过11万平方米、浙北最大的鞋材市场，里面商铺过千，鞋业、鞋料、研发、物流一应俱全，而这个市场的建设和发展离不开一个人──费金伦。 

       曾经辉煌

       改革开放之初，勤奋的东田人抓住发展机遇，以皮鞋起家，迅速崛起。村里人潮涌动，聚集了来自全国各地的生意人。村里的第一块牌子--足佳皮鞋，不仅在当地，而且在全国都有相当的知名度。发展、扩张、再发展、再扩张，随着市场经济的蓬勃发展，村办企业像滚雪球一样壮大起来，腰包鼓起来的东田人雄心勃勃的喊出了向“亿元村”迈进的口号。

       当时仅仅20岁出头的费金伦，凭借自己良好的经营能力和重信誉、讲义气的作风，已经成为村里最早的制鞋厂厂长之一。意气风发、敢闯敢做的他，不仅把鞋厂打理得井井有条、并且为后继开办的鞋厂培养了大批技术人员。随着经济的蓬勃发展，村办鞋厂也一家接一家冒出来，费金伦厂里的技术骨干也逐步走上新厂的领导岗位。 

       临危受命 

       经济的快速发展给东田村带来了盲目扩张的冲动，不断扩张的盘子也把隐藏的风险日益显露出来。在创办10多家鞋厂的基础上，东田村继续加大投资，一气准备筹资兴建3个铜材厂和1个砖瓦厂。然而，天有不测风云。90年代初，由于经济过热，国家开始进行宏观调控，紧缩银根。银行开始催收贷款，这对于依赖大量借贷进行扩张中的东田村无疑是致命一击。由于新建厂子的大量贷款面临追讨，无法开工投产，原先的投资陷入泥潭，而资金链条的吃紧最终引发了连锁反应。 

       工厂全部停产，村里日常工作陷入瘫痪，村办企业的负债达到了惊人的9000万元，其中包括银行贷款、财政贷款、各类集资款、征地款、工人工资等等。村委会的办公室整天被讨债的人挤得水泄不通，村支书无力应付只得外出避难，村班子处于瘫痪状态。为此，原青石乡重新任命组建新的村委会班子，但依然无法改变局面。

       东田村由原来的领头羊变成了烫手山芋，乡领导忧心忡忡，因经济问题引发社会矛盾和动荡，这无疑将会是更为严重的隐患。这时，乡领导想到一个人──费金伦。考虑到那些村办企业的厂长大多数是他的厂里出去的，他管得住，另外，他和生意圈里的人也很熟，可以顶住外部的压力。主意已定，书记、乡长轮番出马，劝说他到村里帮忙。

       其时的费金伦已从村里的鞋厂出来自办企业，经营效益很稳定。镇里领导的多次邀请让他有点盛情难却，但事实摆在那里，这个时候到村里工作，无疑要收拾一副千疮百孔的烂摊子，弄不好不仅解决不了问题还会惹得自己一身臊。然而，看着自己和同行们当年一手创办起来的厂子一片荒废，当年红火的场面现在宛如一潭死水，他心里又很不是滋味。考虑良久，他决定接受挑战。 

       筚路蓝缕

       上任伊始，他做的第一件事就是把12个村办企业的厂长叫来。那次的会开得甚是激烈，费金伦拍着桌子吼着，“自己管好自己厂的事，一定要保证把工人的工资清了，以后要是再有工人到村里要工资，我拿你们是问！其余事情由我处理……”事后证明，这次会议上他强硬甚至有点蛮横的做法，对于控制陷入混乱、缺乏监管的局面相当有效，工人们慢慢不到村里闹事了。

       他做的第二件事就是清理资产。他叫人把所有村办企业的资产全部登记造册，封存的封存、收管的收管。然后着手解决银行贷款和财政贷款问题，那个时候，他每个礼拜都要好跑几趟嘉兴法院，而法院的传票也是接二连三地飞来，通过谈判、打官司、延期付款等方式，最后终于处理好了一大批贷款问题。

       由于当时体制的关系，作为集体所有制下面的村办企业，企业的事情村里总是脱不了干系，最棘手的是鞋厂在前面生意往来中欠下的货物款。据说买卖皮革急红了眼的河南商人，由于拿不到货款，甚至一度用刀威胁。最后担子全压到村里，凭借以前在生意场上的良好信誉和结下的私交，费金伦以自己的方式和河南商人达到了协议，平覆了事件。 

       东山再起

 
       98年，随着企业转制和民营企业的兴起，东田村凭借以前制作皮鞋的技术和基础，新的民营鞋厂一个接一个冒出来，鞋业鞋料的交易红火起来。经历过沉重的债务危机，村干部们都心有余悸，亦步亦趋。而费金伦却凭借自己敏锐的观察力，预感到一轮新的发展机遇就要来临了，抓住，就可以翻身，错过，就依旧要沉沦。他干劲十足，南下广州、温州，到鞋业最发达的地方摸行情，到那些走在改革前列的地区感受发展的气息。走了一圈下来，再重新评估了一下村里的鞋业发展状况，他的想法逐渐在脑海中成形，东田有制鞋的基础，现在周围一带的鞋厂慢慢形成气候，鞋料的贸易日益频繁，兴办一个新兴的鞋料市场日渐成熟。
不是没有人想到过建市场，但是都遇到两个问题，一是需要行政方面的许可，二是需要一定规模的资金，相比之下，前者更为困难。费金伦一方面积极筹措资金，并着手选址，开始基础性的工作，另一方面努力争取上级部门的支持、获得行政许可。当时桐乡市政府对于鞋材市场的规划方案还在论证分析之中，由于另外乡镇也在努力申请建立鞋料市场，所以双方处在绞着状态。为此市政府主持召开一个有关部门和专业人士的分析论证会，对市场的选址进行打分表决。费金伦在会上的发言掷地有声，“我对各界人士关心鞋材市场建设表示感谢，但不管今天的投票表决如何，东田的这个鞋材市场都会建起来，因为归根结底，建鞋材市场是一个市场行为，而不是行政行为。”

       机会一蹴而就，不容有失，费金伦显出他实干家的特色，在争取上级支持的同时，资金筹措和市场的征地、规划、基建一刻不停。遇到红灯绕着走，遇到黄灯抢着走，这是他一贯的办事风格。由于市政府对市场的最终选址没有决定，有关部门在手续办理上也犹豫不决。市场土地的红线图审批，建设部门迟迟未批，他很着急，直接找到局长，“选址在哪里，是市政府的事情，这和土地的红线图不相干啊”，禁不住他的劝说，红线图，批了。在市场初具雏形后，他邀请了市长等一班人来参观调研，大家都对其速度惊叹不已。2002年初，投资1000多万元的“浙江新壕畔”鞋料市场在村委会西侧建立起来，众多鞋料经销商蜂拥而入。“新壕畔”是广东最著名的老牌鞋材批发市场，取这个名字，显示出费金伦对市场建设的雄心和信心。

       2003年村里又规划建设鞋业特色区，总规划面积100公顷，自开发鞋业特色园区来，已有52家企业入驻区内。目前，全村拥有制鞋企业118家，从业人员5500余人，年产各类皮鞋680万双，年产值达5亿多元，其中规模较大的“奇兰朵”、“一步先”、“禾泰”等鞋业公司年产量均超过100万双，并出口俄罗斯、日本、中东等国家。

       根据产业特色，村领导审时度势，提出发展皮鞋产业链的发展思路。2004年，在“浙江新壕畔”鞋材市场西侧，建设一个鞋业专业批发市场——足佳鞋业市场。市场一期已于2005年3月开业，一期工程20000平方米，营业用房123间，与之配套的公寓式商务楼、物流、设计等各种服务设施也己正式营业。 

       惠泽乡邻

       随着市场逐步步入正轨，村里的日子好起来了。而作为村党总支书记的费金伦从来就没有忘记乡亲们，在他心里，只有大家的日子都好了，村容村貌改善了，他这个村干部才真正感到尽到了自己的职责。上任10多年来，特别是鞋料市场建起来后，他一直致力于村庄建设和改善村民生活。

       近年来，村里基础设施建设不断加强。先后出资新建了4座桥梁，疏竣了全村所有的河道，修筑河岸5000米并进行绿化，新建了一座200M3/d-DA-EH生活污水生化处理系统，附近的鞋业市场、学校、企业和210户农户的生活污水全部纳入该系统。实现公路通户率100%，主干道和公共场所路灯安装率100%，全村自来水入户率100%，有线电视、宽带通村达户。投资35多万元新建村民活动中心，有篮球场、乒乓球桌、台球室、图书馆、及各类健身器材室。投资建设占地12000平方米的农民公园，还建有达标卫生服务站120平方米。村庄新增绿化面积20000平方米，村庄绿化覆盖率达32%。实行生活垃圾袋装化，共有垃圾房10个，放置垃圾桶450只，聘请保洁员8名，每天清扫、清运。

       清洁能源普遍使用，新村内90%以上的农户安装了太阳能和液化气热水器。2000年来积极开展农业技术培训和绿色证书工程培训，受培训人数达850人，农民绿色证书持有率达25%。全村拥有文化示范户9家，村为每户添置电视机、VCD，订阅各种报刊十多种，每户活动场地100平方米以上。建有村腰鼓队参与鞋业协会鞋业市场每期市场文艺晚会，以丰富村民文化生活。

       在全村上下的共同努力下，东田村先后被评为浙江省全面小康建设“整治达标村”、桐乡市先锋工程“五好”村党组织、人口与计划生育工作“先进集体”等，2006年在浙江省魅力新农村推选活动中脱颖而出，成为首批浙江省20个魅力新农村之一。 

       为民喉舌

       作为人大代表的费金伦，和他敏锐的商业嗅觉一样，提起建议来也一点不含糊。

       摩托车是现在农村的主要交通工具之一，但很多摩托车驾驶者是无证驾驶。于是交警经常在各路口堵截，抓到了不是罚钱就是扣车，大家玩着猫捉老鼠的游戏。而被扣下的车停放在露天停车场，日晒雨淋，损毁严重。

       费金伦看在眼里急在心里，不做驾照的确不应该，但是光靠罚款扣车也解决不了问题，试想几千辆被扣的车停在露天，对大家都是损失。他经过调查发现，不是大家不肯考驾照，而是客观条件比较苛刻，光一个摩托车驾照的培训就要好几天，而培训地点又远在县城，大多数村民在厂里上班，根本抽不出时间去考试。能不能有一个两全其美的办法，从方便当地百姓出发把培训地点放在附近的镇上？于是他在人代会上提出建议，希望交警部门把培训考试地点放在乡镇，方便群众，又有利于交通法规的普及推广。

       建议很受百姓的欢迎，但是不好办，因为没有先例。承办部门的同志跑了好几趟，好说歹说，他硬是坚持己见，政府没有实质性的行动，就是不签代表对办理工作的意见不让步。有关部门仔细研究，觉得办法未尝不可施行，在有条件的镇开始设立培训点，结果报名人踊跃，大获村民好评。但限于客观条件，东田村所在的镇目前还未建立培训点，为此，费金伦还是希望有关部门尽快设立培训点，以方便洲泉镇的老百姓。

       与此同时，有关在农村主要交通路段安装路灯、加快农业基础设施建设、加强村庄整治工作长效管理等都成为他关注的问题，一批有质量、有针对性的意见建议一一向有关部门提出要求解决。他说：代表就是为民代言、为民办事。 

       新的征程

       2006年，足佳鞋业市场二期工程开工建设，工程建筑面积约70000平方米，营业商铺1000间，2008年即将投入使用，即时将成为浙北乃至长三角最大的鞋业专业市场。费金伦表示，2008年的村民人均收入要在2006年村民人均收入过万元的基础上再来一次大提高，要让村民更加富裕起来。

 
       费金伦就是这样一步一个脚印，带着村里人逐步走上一条建设发展、富裕文明的强村之路。“少说废话，多干实事”，这是费金伦的一贯风格，作为一个东田人是如此，作为一位村干部也是如此，作为一名人大代表更是如此。