“恒基人”都记得，12年前，吕德坤积极响应党的政策号召，敢为人先，利用东拼西凑的5万元现金和两辆翻斗车、七八根槽钢，创办了当地第一家民营路桥公司。
12年过去了，该公司发生了翻天覆地的变化。企业迅速发展成年产值近亿元、年利税400万元、固定资产达5000万元的我市第一家国家市政公共施工总承包二级企业。
作为经营者，吕德坤把企业发展分成三个阶段：管理粗放阶段、制度管理阶段和企业文化建设阶段。12年来，他秉承经营企业就是经营思想文化这一思路。吕德坤认为，文化是企业永葆活力的不竭动力。企业要实现长久发展达到基业常青，就必须把思想文化经营作为企业的最高层次经营。
在这些年的企业文化实践中，公司充分挖掘和利用文化建设“教育、宣传、激励”的功效，将公司的目标体系、价值观念、素质需求成功地“软着落”于广大员工心间。通过工会、党支部、团支部这三大重要平台，吕德坤着力培育安全质量文化，经常开展安全质量教育培训活动、工程安全质量交底会以及群众性QC攻关活动。在浓烈的质量安全文化熏陶下，“恒基人”喊出了“要做就做最好”的口号。如今，在恒基，质量上“创优夺杯”工作捷报频传，质量安全文化直接推动企业发展，成为客户信赖的保证。
其间，吕德坤还亲自担任主编办起了《浙江恒基》杂志，让员工们自己写下工作、生活的点点滴滴，该杂志每年发放600余册，深受员工喜爱。为了让员工有归属感，公司还制订了各种“谈心制”，并要求干部们全方位关怀下属。同时，在吕德坤的提议下，公司又先后建造了图书馆、乒乓球室，并组建了自己的篮球队。
作为桐乡市政协委员，吕德坤始终铭记关注百姓，为党和政府献计献策的职责。他认为公司的发展壮大离不开和谐的发展环境，而政协委员是百姓连接政府的桥梁。2008年他将继续担当好政府与人民群众之间的“桥梁”角色。
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