2007年12月18日，刚捧回 “中国建筑工程鲁班奖”的吕耀能一到公司，就宣布了一个让公司所有民工感到温暖的消息：公司投资50万元设立民工困难救助基金。吕耀能认为，巨匠的今天是民工们一砖一瓦砌出来的，他所能回报的就是让他们得到更多利益。不拖欠民工一分钱，为民工及时解决工作和生活中的困难。
“劳资和谐才能创造双赢，我们对《劳动合同法》的贯彻给予了最大的重视。”去年下半年，新《劳动合同法》出台，吕耀能第一时间召开班子会议开展学习，同时积极调整企业制度和管理模式以适应新法。当时，公司由吕耀能倡议的10多个“农民工业余学校”教学点刚刚启用，他就立即布置相关人员为民工专题开课普及新《劳动合同法》。
“不辞退一人”是吕耀能的公开保证。在巨匠，1.5万余名民工占了职工队伍中的绝大多数。吕耀能说，企业的发展需要民工辛勤的付出，作为企业的老板，就应从心里敬重他们。吕耀能认为，敬重民工首先要按承诺兑付他们的工资，这是最起码的良心。在新《劳动合同法》的指导下，吕耀能带领全体员工积极探讨加强民工工资管理的新办法。如今在巨匠，每个民工人手一张《务工人员工资卡》，他们的工资必须由本人签字领取，以确保工资直接发放到手。
作为劳动密集的建筑企业，流动性大是普遍现象。然而，巨匠公司里的一大批民工却人心稳定。只要通过施工班组公司审核批准，公司马上与民工本人签订合同。此外，为更好地协调劳资关系，吕耀能还打算春节后就组建起自己的劳务公司，该公司可调配建筑行业所有相关工种服务全市。
为了深入了解外来民工的情况，吕耀能经常穿梭在建筑工地、城中村等外来民工较为集中的地方，与民工促膝交谈，悉心听取他们的心声。作为人大代表，吕耀能认真履行人大代表职责，积极向市、镇两级人代会提出建议意见。
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