最近，武义县熟溪街道开展实施了干部动态管理工作，对街道机关干部进行优化组合。经过一系列评议考核，一名街道聘用人员被解聘。一位已在街道工作了多年的干部说：“如今清退一个聘用人员都比较困难，这次通过动态管理解聘了一名聘用人员，这事在街道全体干部中引起了不小震动。今后,对待工作要更加用心负责了,再也不能‘混日子’了。”
熟溪街道是武义县继在桐琴镇开展干部动态管理试点工作后第二个推行这项做法的乡镇街道。前不久，武义县乡镇街道干部动态管理试点工作在桐琴镇举行。经过工作胜任度测评、镇干部双向选择、村干部选择驻村干部等一系列程序后，桐琴镇4名干部因排名末位和双向选择落聘，被诫勉谈话，还扣除了3个月奖金。其中一名干部为镇领导班子成员。
实行乡镇街道干部动态管理,并在考核中实行“真考真动”，这是武义县强化乡镇街道干部管理、激发干部工作积极性的一项创举。县委组织部负责人说，由于缺乏一套科学的一般干部交流机制，乡镇街道一般干部交流少、交流难，降低了干部队伍活力。对乡镇街道干部实行动态管理，就是要改变以往不换届不考察、不提拔不考察、不调整不考察的思维定势和工作方法，将考察工作日常化，随时了解领导班子整体和干部个人的动态变化，通过大量信息的积累，更加准确地了解班子、认识干部和使用干部，为实现干部调整交流提供准确的依据。推行这一做法还能避免干部优劣由少数人说了算的现象，让广大群众享有更多的知情权、参与权、选择权、监督权。
乡镇街道干部动态管理的做法，概括起来是定岗明责、优化组合、日常考核、依绩奖惩。根据乡镇机构改革的要求，制定了乡镇街道驻村（农村工作指导员）、民政助理、计生专干等17个岗位工作职责，在此基础上，实行全员考核制。每个干部根据各自岗位职责和乡镇街道不同的工作任务，提出年度和季度岗位目标承诺，根据目标承诺完成情况进行考核。季度考核分为岗位目标承诺考核、工作纪律考核、处理遗留问题考核等，考核结果上墙公布。年度考核除了季度考核分值外，还包括考试核查、民主评议等内容。考试核查指年终组织全体机关干部进行以县情、乡（镇）情、村情及有关规章制度为主要内容的闭卷考试和对村情掌握情况进行现场核查。民主评议除了乡镇街道机关工作人员和村两委负责人的评议外，驻村干部还要到所驻村进行述职并接受村干部、村民代表的评议。该县还把考核结果作为干部使用、公务员年度考核、评优评先、奖金发放和干部交流的主要依据。动态考核基本称职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。年度考核内两次受到诫勉谈话的，公务员、事业人员由组织人事部门予以调整交流，乡镇街道聘用人员予以解聘。
一石激起千层浪。武义县乡镇街道干部动态管理试点工作收到了明显成效。通过全方位、多层次的跟踪考核，为每名干部提供了公平、公开、公正的工作平台，基本达到了“领导干部作表率，中层干部有压力，一般干部有触动”的目的。干部的责任心、事业心普遍得到增强。桐琴镇工作任务重，经济建设、社会事业发展热点、难点问题多。实行干部动态管理工作后，镇干部对自己岗位职责更加明晰了，做好本职工作的意识更强了。近几个月来，桐琴镇各项工作稳步推进:五金机械工业功能区建设进展有序，桐琴果园社区旧村改造顺利完成，石仓岩等村新农村建设如火如荼开展……镇干部颜安良说，实行这套制度后，压力大了，但工作干劲也足了，镇干部都把份内的工作当成自家的“责任田”种,老是感觉时间、精力不够用。
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