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    诸暨:海亮三次入选中国企业500强奥秘

      由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2007中国企业500强”日前在武汉发布,我市海亮集团有限公司和浙江展诚建设集团股份有限公司榜上有名。两家企业究竟是用什么“法宝”推动企业又好又快发展的?本报记者就此作了采访,向读者揭示它们“成长”的历程。今日先刊发对海亮集团的报道。

      2007中国企业500强,海亮再次榜上有名。这是海亮集团继2005、2006年进入中国500强后的第三次入选,排名从第一次的295位,迅速攀升到现在的186位。

      海亮集团是目前国内铜管、铜棒产销量最大的企业。一直来,海亮致力于做大做强,进军500强的脚步清晰可见。有关业内人士认为,海亮能进入中国500强,大手笔实施技改是推动企业发展的一个重要因素。

      近几年来,海亮每年要实施三、四项重大技改项目。2001年7月到2002年初,浙江海亮股份有限公司盘管一、二期,直管三条线和精密铜管线同时进行扩产改造,扩产技改两不误,仅半年多时间,就新增4万吨产能;2002年底至今,年产5000吨薄壁高精度黄铜管生产线等项目相继投产,年产2000吨高精超长冷凝管生产项目开工。

      从1989年建厂至今,海亮共投入技改资金23亿元,不少项目当年就达产增效,有力地推动了企业跨越式发展,从而成功实现了规模升级和产业扩张,确立了海亮在国内外铜管、铜棒行业的领先地位。

      在技改投入中,海亮追求的不单是量的增长,而是不断推进产品向高技术含量、高附加值、精细化方向发展。1999年初,企业经全面论证,投资2.5亿元,分3期建设年产3万吨的高清洁度紫铜盘管项目(其中内螺纹薄壁盘管5000吨),第一、二期年产1万吨生产线建成投产后,便迅速打开了市场,目前盘管产品供不应求,市场行情看好。企业开发的新型高低齿内螺纹芯头和高低齿内螺纹铜管荣获“国家级重点新产品”称号,通过了国家级火炬计划项目验收。2003年3期竣工后,企业形成了年产3万吨紫铜盘管材产能。海亮以这一高科技含量的产品,开辟出新的市场,成为中国铜盘管市场三驾马车之一,将企业带进了发展的新天地。

      除了大手笔实施技改项目外,通过各种途径挖掘人才、培养人才,也是海亮集团迅速发展的“法宝”之一。一直来,海亮集团在引进和培养人才方面始终走在前列。2004年12月,海亮集团聘用两位工程院院士担任高级顾问,开创了我市民营企业聘用院士的先河。2005年7月,海亮集团又与中南大学联合开办MBA、项目管理工程硕士班及高升本、专升本工商管理专业、材料专业等4个教学班,开创了民营企业开办MBA的先河。所有这些,都为企业提升核心竞争力、推动企业做大做强提供了强大的保障。
    来源: 诸暨日报 作者: 张学敏 沈奇伟 编辑: 沈正禹
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