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赣榆：“强村拉动”激活一盘棋

www.txnews.com.cn 07年09月02日 14:16 [ 大　中　小 ]

　　赣榆的地图像浓缩了的中国地图——东边是沿海，中部是平原，西部是山区，由于地理条件不同，经济发展水平落差比较大。如何让农村均衡发展、和谐发展呢？“我们实施了‘强村拉动战略’，成效比较明显。”赣榆县委书记孙荣章告诉记者。

　　——赣榆县海头镇海后村是经济比较发达的村。这个村拥有全省规模最大的海产品批发市场，村民多从事海产品长途贩运和批发。2002年海后村海产品批发市场建起来后，一直很繁荣，一下子吸引了全镇各村的人纷纷从事海产品批发和运输。熟手带新手，强者带弱者，如今全镇有1万多人从事海产品贩运和批发，海头镇也因此成为远近闻名的富裕镇。

　　——在西部丘陵地带，强村拉动弱村的成效也十分显著。厉庄镇谢湖村是典型的丘陵山区村，以前这里的农民主要经济来源是依靠种旱地作物。自从村党支部带领村民因地制宜引种美国大樱桃以后，原来每亩只有几百元收成的旱地，纯收入超过1万元。谢湖村周边的谭湖村和东、西陡岭村的村民见了，也想种樱桃，谢湖村樱桃协会主动发展这些周边村的樱桃种植户加入协会，在技术上给予指导，统一品牌、统一销路。现在，除了谢湖村本身的2000亩樱桃外，周边村的樱桃种植面积也已达2000亩，规模效应更加明显。

　　孙荣章介绍说，这几年来，赣榆县委县政府一直把“强村拉动”作为致富农民并实现均衡发展、和谐发展的一个重要战略来实施。因为在农村，农民最服帖的是看得见的致富经验，同样自然条件、资源条件下的致富能手最能激发农民的创业激情。“事实上，在早几年合并行政村的过程中，我们就有意地实行强弱搭配、以强带弱了。”

　　该县金山镇也在丘陵地带，各村的经济发展水平参差不齐，其中后石堰村拥有几家工业企业，经济实力较强；邻近的平子尘村不仅经济发展速度慢，而且由于开山采石，人居条件也比较差。二村合并后，原平子尘村的农民都进入到村里的企业工作，收入提高了。接着，村庄进行了重新规划，原来的两个村现在已经完全融为一体，村容村貌整洁、环境优美。该镇的赵湖村也是经济强村，前几年合并了邻近三个自然村，如今这三个自然村与赵湖村一样发展起来了。

　　“强村拉动战略的核心是能人战略，让经济能人担任村干部，带领整个村和周边村一起致富。”孙荣章介绍说，经过长期的观察和调查，县委县政府发现，经济强村都是靠能人搞起来的，关键是村的一把手。要“激活”村支部书记、村支部一群人，不把这群人“激活”，这个村就活不起来。当时县里决定让一批率先富起来的人当支部书记，总数有几十个，实践证明绝大部分是成功的。

　　一个典型的例子是该县柘汪镇西棘荡村。这个村地处苏鲁边界，交通十分闭塞，也没有任何资源优势。2000年，这个村的村民钟佰均办起一家企业，专门用从东部沿海地区收购来的废旧鱼网生产尼龙颗粒，率先致富。后来，镇里让他担任村党支部书记，在他的带动下，越来越多的村民从事废旧鱼网的加工业，目前，全村拥有135家加工企业。村里又成立了总公司，将所有原材料和产品统一收购、统一销售，一家一户的加工企业成为总公司的“车间”，农民收入飞速增长，几十户村民买了轿车。在西棘荡村影响下，周边村庄也出现了80家加工企业，使得柘汪镇成为全国规模最大的尼龙再生颗粒加工基地，全国沿海60%的废旧鱼网源源不断地输送到这里，尼龙再生颗粒则源源不断地销往浙江和我省的苏南地区。

来源： 新华日报 作者： 邹建丰朱新法 编辑： 沈正禹

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