很多企业面临这样的问题：待遇高、福利好，但还是招不到人，或留不住才。如何重新点燃企业员工的事业激情，为企业发展释放巨大的能量？近日公布了一批市级五星级劳动关系和谐企业，你或许能从中找到答案。

　　企业职工联谊活动。

　　开办“双元制”大专班。

　　9000平方高标准宿舍楼。

　　嘉名控股生产车间。

　　作为一家传统劳动密集型企业，嘉名控股拥有“嘉名染整”、“嘉名纺织”、“嘉名纺织科技”和“嘉名纺织科技服务”4家子公司，是集高档面料织造、染色、印花、科技研发于一体发的集团型高科技企业，现有员工850人，其中新居民员工就占了60%左右。在今年市里举行的五一表彰会上，它成功捧回了“五星级劳动关系和谐企业”。

　　一种清晰有力的企业文化正在嘉名控股内部蔓延，并不断发展壮大。

　　尊重：

　　员工能量得到最大释放

　　“公司给予我们员工非常自由的成长空间。”缪慧丽是嘉名控股的一名普通员工。2012年，大学刚毕业的她初入公司时，跟所有新晋职场菜鸟一样，心情是忐忑的。对于职业定位并不清晰的她，尝试过多个岗位，最终，在领导支持下，她根据自己的兴趣，选择了技术中心工艺员的工作。

　　“绝大多数职工换岗的想法，都会得到支持，公司会尊重员工的选择。”缪慧丽说，在嘉名控股，岗位自主，员工若有换岗的想法，可以找主管谈一谈。

　　尊重，换来的是员工全身心地投入工作。在技术中心，缪慧丽找到了用武之地。她积极投身公司QC小组成果发表项目。在一次嘉兴市级QCC成果发表会上，她和团队为公司摘得了“嘉兴市2014年度QCC活动成效最显著单位”的殊荣。那一刻，她从心底油然而生起一份荣誉感和成就感，与公司紧紧捆绑在一起。

　　今年，公司还组成成果评审小组，根据成果的经济效益贡献度给予奖励，甚至重奖。这一“诱人”的激励政策，让缪慧丽跃跃欲试。

　　“为每个员工释放最大能量提供一个平台，推动企业不断创新和持续发展。”据人力资源部经理戚远航介绍，公司内部还广泛开展“创先争优”活动，在全体员工中开展每季度评选优秀员工活动，在主管以上干部中实行月度工作业绩报告制度，大力开展“树标杆、学先进”活动，这样的激励制度让员工感觉自己的工作得到了认可与尊重，员工在平凡岗位体验到了不平凡。

　　除此之外，员工还可以直接向公司高层反映情况。近年来，公司共收到合理化建议300多条，很多得以采纳和落实。

　　重视人性、追求和谐、以人为本，尊重每个员工，让每个员工都有充分发挥的平台，使嘉名控股涌现出一支积极向上、攻坚克难、团结拼搏的优秀团队和员工队伍。近5年来，由嘉名控股开发并列入省级新产品达103项，其中3项获得国家火炬计划项目、10项获得嘉兴市、桐乡市科技进步奖，坐拥42项发明和实用新型专利。

　　公司内部平台提供的主题讲座和业务技能培训，更是让员工汲取源源不断的工作动力。在嘉名控股，员工的培训学习被放在重要位置。公司积极组织各类培训活动，开办“双元制”大专班，开展“工匠精神”等主题培训，还多次邀请全国著名培训师为员工授课，促进企业文化的落地。

　　谈及这种培训在员工身上的体现，戚远航认为，以文化渗透、凝聚并提升团队价值，用文化力量推进组织内功修炼，为企业的可持续发展打下了稳定的基础。

　　关爱：

　　发自内心见诸行动

　　“管理非常人性化，对员工很有人情味。”这是定型车间员工张红兴进入嘉名控股工作的最大感触。他说，在嘉名控股少了在外打拼的那份“漂泊感”，更多的是人与人之间浓浓的“爱”。

　　2015年，张红兴因患眼角膜脱落需要动手术，昂贵的医药费让他犯了难。公司知道了他的情况后，专门为他组织了捐款活动。没过几天，同事捐款加上企业设立的“嘉名关爱基金”拨款总计17175元，交到了张红兴手里。

　　更让张红兴惊讶的是，董事长莫炳荣亲自来到员工宿舍看望他。那次零距离接触，张红兴发现莫炳荣就像长辈一般亲切。他还记得，莫炳荣拍拍他的肩膀，告诉他有困难要说出来，随时欢迎他回归工作岗位。

　　同样“暖心”的事情，员工李清从入职第一年起就感受到了。去年春节，来自贵州的她领到了一个来自公司的“大红包”：一笔春节来回路费。

　　在嘉名控股，所有外来员工都能享受春节来回车票全额报销的福利。公司还建起了9000平方的高标准宿舍楼，专门为新入职的员工解决住房问题。公司还建有篮球场、乒乓球桌、各类健身娱乐器材等，全部向职工开放。还办有企业报——《嘉名报》，为职工提供学习交流、展示才华的平台。

　　“企业和谐，就是像一家人那样相处，让职工有强烈的归属感和幸福感。”戚远航说，公司还推行民主管理，开展工资集体协商制度，按月足额发放工资，实现每年工资稳步增长，劳动合同签订率100%。

　　只有把领导做小，把员工做大，让企业发展目标与员工发展目标相一致，才能让企业持续发展。内部和谐将帮助嘉名控股走过一个个里程碑，不断地向前、向上发展。

　　(本版照片由企业提供)