为更好发挥村（社区）干部联系群众的作用，真正走好服务群众的“最后一公里”，濮院镇党委创新选拔方式，拓宽选人用人渠道，以定量考查、定性考察、定岗考核“三定结合”开展村（社区）后备干部公开选拔，此次选拔的10名后备干部属于85后，平均年龄26.7岁，全部具备大专以上学历。
 

        一、定量考查，划好“两道坎”。镇党委坚持以资质条件与综合素质为基本要求，因地制宜，划好“两道坎”。对于报考村后备干部要求具有相应村户籍资格，对于退伍军人适当放宽学历限制，所有报考人员需具备两年以上工作经历，以自荐与组织推荐的形式参与报名，共有101名考生报考10个岗位。通过划定报考门槛，限定资质条件旨在面向社会公开招聘一批熟悉基层、肯沉入一线的村（社区）干部。同时所有报考人员参与镇党委组织的集中笔试与面试，笔试采用一张试卷的形式，内容贴近当前社会热点与濮院基层实际，面试以考察考生综合分析能力、口头表述能力为主，通过两项得分定量考查，以综合素质为导向，择优选择，客观公正，确定一批素质优良、知识全面人选入围考察。
 

        二、定性考察，设定“三条线”。镇党委将考察工作作为选拔村（社区）后备干部工作的重中之重，确定三个考察组9名同志按1：2比例划定考察对象，对21名入围人选进行全面考察，以坚持公正、坚持全面、坚持重点三条线为基本准则开展工作。坚持公正原则，客观考察，将考察结果如实向镇党委汇报、反映，考察组成员加强组织纪律观念，做到公道正派。坚持全面原则，多方考察，对于每位入围考察人选，考察组听取不少于10名群众代表意见，到户籍所在地、工作单位多方了解，做到全面、客观地了解考察对象的真实情况，作出公正的评价结论。坚持重点原则，在综合表现中侧重“德”，将道德品质、进取精神、工作态度与工作能力、文化水平、理论素养权衡考察，充分了解其优劣势，确保为镇党委选拔一批留得住、干得好，德才兼备的村（社区）后备干部，进一步选优配强村（社区）班子。
 

        三、定岗考核，提升“四能力”。考察结束后，根据考察情况与岗位适应性，确定录用人选，对确定上岗使用的村（社区）后备干部实行3个月试用期，在试用期内全员参与古镇改建征迁工作，深入一线与群众面对面接触，做到多沾土气，广接地气。实行定岗考核制度，以服务基层群众、增进干群关系、解决实际问题、强化综合素质四项能力是否提升为考核标准，最终确定胜任者，使村（社区）后备干部在处理矛盾纠纷、突发事件和开展日常工作时，牢固树立“为人民服务”的观念，促使干群关系由“拧劲”转为“顺劲”，齐心协力为群众办实事办好事，通过四项能力的提升，旨在建立一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的村（社区）后备干部队伍。