本网讯 今年以来，工行桐乡支行通过建立科学有效的财务资源配置机制，有力地推动了全行各项业务稳步发展和效益的持续提升，并主要采取了以下一些措施：

    树立节约意识，营造良好氛围。为了增强全行员工成本节约的意识，该行在全行范围内组织开展了以“降低成本、节约费用、提高效益”为主题的活动，主要围绕强化成本管理、增收节支、节约增效等内容，组织全行员工提出合理化建议，在全行上下营造“人人节约、处处增效”的良好氛围。
 

    出台管理办法，合理调配费用。该行在年初就制定了《2013年度各部门经营性费用使用管理办法》，把经营性费用分为基本保障费用和营销费用二大部分，并按照各网点的实际情况，核定日常基础保障费用，基本保障费用如有节余，可用于营销费用，反之，则扣减营销费用。以此增彼减的方式，严格控制总量，督促全行合理使用经营费用。
 

    加强费用支出管理，加大监测力度。该行严格控制不必要的费用开支，同时加强对各网点基础保障费用的监测力度，实行定期通报制度，在全行范围内坚持“厉行节约、勤俭办行”的理念。