重整河山，这是河山镇对于“三改一拆”工作目的的认识。在河山人看来，“三改一拆”，关键在拆违，拆出公平、拆出发展空间，最终拆出经济效益和社会效益。截至8月16日，该镇已经顺利完成“三改一拆”违章建筑、违建猪舍拆除三年任务的确保数。近日，记者(以下简称“记”)就此专访该镇党委副书记、镇长朱雪良(以下简称“朱”)。

　　记：河山镇“三改一拆”快速推进，是基于对“三改一拆”怎样的认识？

　　朱：从一开始，河山镇就将“三改一拆”作为各项工作的重中之重来抓。我们认为，失去“三改一拆”这个契机，拆违永难做好。所以，我们提出“痛下决心、全力以赴，奋战50天，确保全面完成‘三改一拆’全年目标任务”的目标。到6月底，如期完成任务。后来根据全市提出的“三年任务一年完成”的目标，我们再次提出“再战五十天，一鼓作气完成三年任务”。在全镇党员干部的努力下，已经完成了三年确保数，力争到8月底，完成河山镇“三改一拆”三年力争数。

　　记：“三改一拆”工作的推进与全镇党员干部的辛勤付出是分不开的，请具体介绍一下。

　　朱：的确，100天时间完成这么多拆违任务，口号喊出去了，其实大家心里都没底，压力非常大。谁也没有主持过这么大范围、大面积的拆违工作，怎么办？只能在实践中逐步探索、逐步总结、逐步推进。实际操作中，将“三改一拆”作为干部考核的试金石，我和镇党委书记姜伟国分片包干，其他领导班子成员分村包干，所有镇干部全部下村，走访农户、指挥拆违。全镇上下放弃休息日，只要没有完成任务就实行七天工作制，直至完成为止。另外，每周召开例会，联村干部、村支书全部参加，总结前阶段工作，提出问题难点，谈谈下阶段打算，以此倒逼各村统一思想，集中力量开展“三改一拆”各项工作。

　　记：工作中有没有创新举措？

　　朱：我们认为，开展任何一项工作都应该苦干加巧干。在开展违法废品收购整治中，我们发现许多业主以出售渠道不畅、一时清理不了剩余物资为由，迟迟未能完成清理工作，甚至出现了重新营业的苗头。对此，相关人员积极协调，联系了镇里规模最大、管理最为规范的寅峰物资贸易公司，对违法收购点内的物资进行收购，促使整治顺利而快速地进行。

　　记：下阶段工作，有何打算？　

    朱：三改一拆，必须做到拆、管、建相结合。拆，要拆出公平，任务只是一个数字，必须督促各村完成拆违任务。管，要注重长效管理。依托网格化信息员，发现违章建筑第一时间上报到镇三改一拆办；土管所人员加大巡查力度；不定期开展村与村互查，做到有一起，发现一起；发现一起，拆除一起。建，拆违后的土地要及时复绿、复垦，或用于公益事业的建设。目前，全镇土地复垦率已经达到70%。