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创新新居民管理模式,利用新居民协管员的人缘和地域优势,让新居民享受“本地化”服务

凤鸣街道以“新”管“新”服务模式显成效

2013年08月23日 08:19 来源: 《今日桐乡》

  “老蔡,你把职工参保的证明材料准备好,我明天抽空来拿。”这个暑假,凤鸣街道文华小区新居民协管员方福长很忙碌。短短一个月时间,在他的帮忙和奔走下,几个老乡子女的入学手续已经顺利办妥。

 

  自从去年受聘当上新居民协管员以来,做了10多年服装加工生意的方福长成了文华小区河南籍新居民的“热心大哥”。政府有了新政策,他及时帮忙传达;小区里有了矛盾纠纷,他协助沟通化解。大到孩子入学问题,小到帮忙订票,邻里琐事,老乡们有事就习惯来找他帮忙。

 

  文华小区是凤鸣街道较大的新居民集聚区,人员流动性大,来自各个省区的新居民数量集中。以往,在新居民管理方面,难度大、问题多。去年以来,凤鸣街道创新社会管理方式,选取了在新居民中有威望、有影响力、并已在本地定居时间较久的一批人员,聘用他们为编外的“新居民协管员”。

 

  这批编外的新居民协管员上岗后,新居民中的矛盾纠纷、违法犯罪等信息的收集变得更快了,新居民管理的触角伸得更长了。“通过这批新居民协管员,我们可以更深入了解新居民的诉求和困难,为新居民提供了一个沟通平台,拉近本地居民与新居民的距离,让他们更好地融入本地,接受管理。”对此,凤鸣街道新居民事务所副所长倪建新深有体会。他告诉记者,这一套“以新管新”、“以新调新”、“以新服新”的新居民互助管理模式,正是充分利用了新居民协管员的人缘和地域优势,新居民协管员“以新管新”模式,让居住在凤鸣街道的3万多名新居民享受到了实实在在的“本地化”服务。

 

  据倪建新介绍,一年多来,新居民管理新居民、新居民调解新居民矛盾、新居民帮助新居民,这大大增强了新居民对桐乡这一“第二故乡”的归属感和认同感。

 

  记者了解到,除了创新新居民管理模式,筹划新居民篮球俱乐部、新居民联谊会等一系列形式多样的活动,也为凤鸣街道的新居民管理增添了不一样的人情味。

 

  “老乡们信任我,找我来帮忙,我虽然忙一些,但很乐意。”虽然比以前更忙碌了,但是方福长觉得,成为新居民协管员是街道政府对他的信任,他很荣幸,也很珍惜。

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来源: 《今日桐乡》 作者: 记者 钟小怡 编辑: 王颖
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