上面千条线，下面一根针。建设新农村、壮大村级集体经济等工作，最后的落脚点都在村、社区一级的干部身上。如何建好一支基层干部队伍？濮院镇首次公开招考村、社区主职干部，并创新选拔形式，走出一条新路子。

　　4月份，濮院镇正式发文，公开选拔一批村、社区主职干部预备人选。鼓励农村中的致富能人、外出务工经商的优秀人员、退伍军人等参加选拔，从而广泛挖掘基层优秀人才。

　　值得一提的是，此次选拔并不局限于考场。该镇首次增设调研环节，让考生放下书本和纸笔，分组到5个行政村，用一周时间，挽起裤脚管，沉下心来深入田间地头，走访群众。

　　农村基层党组织如何加快新农村建设？怎样建设农村新型社区？如何提升社区服务水平？一个个调研主题紧紧围绕基层工作，而考生们则根据各自的调研情况，提出该村在党建、经济和社会民生等各方面的明确目标任务和工作措施。最后，考生再回到考场，限时形成书面材料。

　　“这几天，我把村里的葡萄种植园和养殖基地都转了一遍。”考生吴国平告诉记者，自己的调研方向是壮大村级集体经济，为此，他除了和村干部了解情况，还跑遍了种养殖基地，和种养大户交流，摸清实际情况。而这些都是书本上所没有的“活材料”。

　　如果说下乡调研是在“接地气”，那么首次推出的无领导小组面试则是考生能力的检验场。

　　进入面试的考生，分成4个小组，围绕濮院镇的一大重点工作——流动人口管理，进行分析、论述。之后，小组成员再相互提出辅助性观点。一场面试，犹如一场头脑风暴，为考生提供了一个充分展现个人才能的舞台。

　　此次公开选拔，在人才选定上并不设限。“像这次面试，锦苑社区两名工作人员就同时入围考察了。”对此，濮院镇党委委员陈新悦表示，公开选拔看中的是考生的能力和水平。

　　“和以往群众测评相比，公开选拔更显公平公正。这种‘接地气’的选拔形式，能让一批农村管理能手和致富好手脱颖而出。”陈新悦介绍道，濮院结合实际选拔人才，是广泛、深入挖掘基层优秀人才的一条新途径。　

       据悉，考察结束后，镇党委将研究确定4名正式人选，统一分配到镇一线岗位锻炼5至6个月，为明年村、社区干部换届建好“人才库”。