每月初，乌镇镇党委班子成员要做的第一件事，就是把当月拟定的工作安排和项目推进表上报。月底，镇考核督查办对照工作表，就完成情况进行督查，如果预期目标未完成，班子领导要说明原因。

　　据介绍，这是乌镇镇狠抓机关效能、提高办事效率的真实写照。“通过效能建设，形成倒逼机制，在工作推动中变压力为动力，变责任为制度，变‘领导要我干’为‘我自己要干’的良好氛围。”乌镇镇党委委员、纪委副书记周伟国谈及效能建设取得的成效时说道。
 

　　去年3月，桐乡市出台从严管理干部“三大纪律”规定，乌镇镇机关迅速掀起一场效能革命，在教育氛围上把握一个“浓”字，在队伍管理上把握一个“实”字，在监督形式上把握一个“活”字。“我们称它为乌镇效能建设‘三字经’。”周伟国说。
 

　　“开展效能建设，我们实打实地干，不来虚的。”采访中，周伟国坦言，2013年，乌镇制定“三年行动计划”，排定50多个项目，提出要努力打造中国最美小城市的口号。“要实现它，最终还是要进一步强化全体党员干部的效能意识，以效能促效率，以效率促提升。”
 

　　在营造浓厚氛围上，乌镇采取了正面引导和“以案说纪”相结合的工作方法，通过会议、短信、农民信箱、QQ群等多种形式进行效能提醒。为了让效能重拳落在实处，镇全体机关工作人员签署了《机关效能建设承诺书》。同时，还专门制定《乌镇镇违反效能建设处理办法（试行）》，组建了由党代表、人大代表、政协委员、镇村干部、团员青年等组成的镇效能建设检查组，进行常态化的监督管理。
 

　　“在监督形式上，我们采取和兄弟乡镇、外单位交叉检查的方式，在检查人员的选择上，多采用生面孔，比较全面客观真实地了解和掌握了干部队伍效能建设现状。”周伟国说，“监督主要采取暗访的形式，每个月检查几次，到哪里检查，我们全部是临时通知决定、灵活多变的监督检查方式，就是为了让机关干部不存一丝侥幸心理。”
 

　　为强化执行效果，乌镇镇还专门设立作风效能建设的投诉举报电话，受理有关反映作风效能建设问题的各类举报。截至目前，全镇未发现过一起效能违规案例，被评为桐乡市机关效能建设先进单位。