葡萄产出精确到粒重，田头管理采用实名制，种植过程实现全程数字化……如今，管理创新不再只是企业的专利名词。在濮院镇千亩葡萄精品示范园，水果种植大户也纷纷念起了管理经，做大做强优质水果。

　　近年来，濮院镇通过不断调整农业产业结构，使水果等特色优势产业得到较快发展，成为濮院农业经济的一大亮点。目前，全镇仅葡萄种植面积就超过2000亩。围绕葡萄和梨等优质水果，千亩优质水果基地积极做好“精品水果”这篇文章。

　　这其中，大圣果园“园长”沈金跃念的“数字经”，成了葡萄管理中的头等法宝。到底什么是数字管理？沈金跃就此盘算开了：一亩地长250米，每亩地留200个枝条，可以长出1000串葡萄，1000串葡萄的产量是2500斤，一串重2.5斤，每串长80颗葡萄，平均粒重15克……“这样种出来的葡萄，每串每颗都是‘高富帅’。”沈金跃打趣地说道。

　　葡萄从留枝到最终成熟，整个过程全部采用数字进行管控，种出来的葡萄真的能精确到粒重吗？沈金跃的回答很肯定。这背后，是他足足20年时间埋首田间的潜心摸索。

　　数字化管控，为沈金跃赢得了市场的好评和葡萄的定价权。同时，也大大放宽了果园工人的招聘条件。“就算从来没见过葡萄的人，都能立刻上手。”沈金跃介绍道，比如现在修剪穗尖，只需要工人按照剪刀上留的刻度，留下四分之一的穗尖。甚至于留几朵花，都有一套既定的数字标准。

　　红旗漾村承包葡萄园的翁师傅则用起了实名制管理法。每根葡萄柱子上，都有一条电脑喷码。“像A-1这块葡萄地，今天是哪个工人在管，都要记入档案。”翁师傅表示，目前300亩的葡萄园全部采用了实名制的办法，将责任细分到每个人，每个管理环节上。

　　在翁师傅看来，农业现在能不能实现规模化操作，关键就在于管理。

　　“打造精品园的目的，就在于引导种植户实现规模化、专业化、品牌化经营。葡萄是产业结构调整的主导产业，通过打响知名度，让我镇的精品葡萄像毛衫一样，成为濮院走向市场的第二张金名片。”对此，濮院镇副镇长郭永春如是说。