每天早上7点不到，陈士良就已经来到了自己的办公室，习惯性地换上工作服后，便马不停蹄地赶到下属各生产企业，开始了一天繁忙的工作。而傍晚，当大部分人都已经下班回家的时候，陈士良的办公室依旧灯火通明。

　　短短30年，桐昆集团从一家资不抵债的小企业发展成为年营业收入超过近300亿元的综合性集团企业，这不得不说是一个奇迹。而这个奇迹的创造者，便是桐昆集团股份有限公司的董事长——陈士良。

　　在困难面前选择拼搏

　　“在人生的十字路口，我选择拼搏！”当1991年，当年仅28岁的陈士良接过奄奄一息的桐乡化纤厂时，似乎就注定了他此后的拼搏生涯。

　　当时，由于经营管理等诸多因素，桐乡化纤厂成为全省化纤纺丝行业规模效益倒数第一的企业。厂里200名工人联名向当地政府反映，希望能够重组领导班子。这引起了县委县政府的高度重视。就在1991年初，时任桐乡凤鸣化纤厂副厂长的陈士良刚刚走下从美国考察回国的飞机，便得到了一张“军令状”，要他出任桐乡化纤厂厂长。谁都不曾想到，这次改变，使桐昆成为了他一生为之奋斗的事业。

　　“当时，陈总所在的凤鸣化纤厂是他参与筹建的，并且已经成为一家省内外知名企业，前景十分好。”桐昆集团党委副书记沈昌松说，“而桐乡化纤厂，已经资不抵债，负债超过100万元。”在他看来，这样的调整无疑是让陈士良放弃现在所有的成绩，退回原点。

　　陈士良当时只有28岁，虽有犹豫，但还是接下了这份“军令状”，咬着牙，挑起了重振桐乡化纤厂的重担。

　　一到桐乡化纤厂，陈士良便当着200名员工的面承诺，不会辞退一名员工。然而要养活200名员工，并不是光靠嘴说就行的，解决困境的唯一办法就是找市场。

　　上任伊始，陈士良便亲自带着几名销售人员，奔波于省市内外，进行深入细致的市场调研。几番调研后，陈士良判定国内化纤市场正处于上升期，只要质量过关，产品的销路不成问题。而以桐乡化纤厂当时的技术水平，虽然不是同行业中的前茅，但产品销路应该不成问题。于是，整顿内部管理，恢复正常生产，成了陈士良破釜沉舟、背水一战的第一仗。

　　这让员工重新拾起信心。在同样设备、同样市场行情、同样员工队伍的情况下，桐乡化纤厂第一个月产量就增加了近四成，获利5万元。同时，陈士良马不停蹄地扩大产能，投入50万元，上马一条年产200万吨的SKV101丙纶纺丝机生产线，不仅两个月收回全部投入，更在当年盈利100万元。

　　咬定青山不放松

　　“停滞不前就是后退。”陈士良常常告诫身边的员工。作为一家企业，如果满足于现状，那很快就会被别的企业，甚至被时代所淘汰。虽然首战告捷，但这并没有让陈士良感到满足。他知道，企业的进步就在于加速自身的转变，走在时代前面。于是，他又收拾思绪，踏上新的征程。

　　而这一次，陈士良瞄准了产品结构上的调整——将原有的产品丙纶长丝转向潜力更大的涤纶长丝。

　　“其实当时厂里不少员工听到陈总这一决定时，心里都捏了一把汗。”沈昌松说，“产品结构的调整不是简单地改变产品，而是从生产线上开始进行一条龙的技术改造。”

　　那么，首先要解决的问题便是资金从哪里来。对于刚刚扭亏为盈的桐乡化纤厂而言，每年的盈利只能维持厂里的基本运营，根本没有钱来支持技改项目。

　　可是，陈士良却坚持自己的决定：“必须要技改，资金我来想办法！”

　　凭借着累积的人脉，陈士良决定用“借船出海”的方法，寻求国内几家化纤厂的合作。

　　在1992年到1993年这一年时间里，陈士良带着满腔诚意，三次来到江苏昆山苏三山集团和常熟化纤设备厂，希望利用现有厂房、公用工程等，获得他们的支持。

　　“陈总效仿刘备三顾茅庐，多次北上，凭借自个儿的信誉和魅力，终于促成了这次重要的合作。”沈昌松回忆那段日子，感慨万分。

　　当时的桐乡化纤厂在别的大企业眼里，用微不足道来形容也并不为过。因此前两次，当陈士良来到这两家企业时，对方的态度不冷不热。不过，陈士良并没有气馁，他知道自己的劣势所在：中国化纤企业并不少，为什么别人一定要把钱投资给一家还在亏盈边缘挣扎的小企业呢？

　　“两次失败让身边不少人放弃这一想法，就想着维持现状，走一步看一步。”沈昌松说，“但是陈总却没有放弃，没过多久，他再一次赶赴江苏。”

　　终于，对方被陈士良的真诚所打动，最终，这两家企业和桐乡化纤厂合作建成三条涤纶纺丝线，形成年产5000吨涤纶长丝的能力，使企业初具规模，为进一步发展奠定了扎实的基础，陈士良也因此把企业更名为“桐昆”。

　　熟悉陈士良的人都知道，他对学习保持着一份不灭的热情，就算在工作中，他也坚持这份理念。

　　如今桐昆的生产设备，80%以上都是从德国、日本进口的世界先进设备，但陈士良一向推崇创新理念，对已有设备总是想方设法进行改进提高。因此，在生产车间里，员工们经常能看到陈士良忙碌的身影。

　　“很多时候，陈总提出的一个方案，在很多专业技术人员眼里，都是天方夜谭，但是陈总却偏偏不信，最后陈总总是以他独特的观念和视角，说服所有人，最终把这些技术难关一个一个地攻克下来。”在恒盛公司总经理沈建松看来，陈总这种 “咬定青山不放松”， 敢于攻坚克难的工作态度，感染了所有的桐昆人，让整个企业充满了干劲与活力。

　　时刻保持归零心态

　　在陈士良看来，扩张是一种耗散，耗散就会产生矛盾，只有实现矛盾的有效转化，才能不断激发出企业的生命力和活力。此后的十余年间，桐昆的规模扩张如钱江潮起，势不可挡。

　　1994年，桐昆大手笔投资5000万元，上马企业路南技改扩建项目，当年实现产值1.46亿元；1995年，成为桐乡市经济总量第一的企业；1998年，一举成为中国大陆涤纶长丝产量最大企业；2000年起，公司投入10亿元，开始打造“中国·桐昆化纤工业城” ，企业经济总量成为嘉兴第一；2004年底，桐昆成为国内最大的差别化纤维生产基地；2009年，公司已具备150万吨聚合和180万吨涤纶长丝年生产能力，成为全球最大的涤纶长丝生产商。

　　特别是2011年，公司股票“桐昆股份”在上交所A股挂牌上市，公司发展进入了资本市场。“桐昆股份”的成功上市，对促进桐昆集团的健康可持续发展和“打造百年桐昆”具有里程碑意义。

　　在陈士良的带领下，桐昆一步步走到了全球化纤行业的最大生产商。接下来，他又为自己树立了更高的奋斗目标。

　　“陈总老是对我们说，企业生产扩大是强大的表现，但是如果没有承担应有的社会责任，那么这家企业注定无法成为一家成功的企业。”分管集团节能减排工作的桐昆集团投资发展部经理冯寅说。

　　“节能用电没诀窍，随手关灯为首要”、“请随手关紧水龙头”……像这样的提示，在桐昆集团行政楼、生产车间随处可见。也许有人会纳闷，公司的营业额都超百亿了，还需要这么“抠门”吗？桐昆人会一本正经地告诉你：节能降耗，不仅关乎企业长久发展，更关乎子孙万代的幸福。

　　“我还记得在2005年，陈总就节约用电问题在企业内集思广益，最后投资300万元实施电机变频改造节能项目，安装了100台变频调速装置，结果一年为企业节电1500万千瓦时，节约电费支出900万元。”沈建松说道。

　　而污水排放也是常年来困扰陈士良的一个大问题。由于化纤企业的特殊性，桐昆集团日产生污水达1000吨，以前污水直接排入桐乡城市污水处理厂。一心将环保之战进行到底的陈士良，毅然在集团下属的恒盛化纤有限公司斥资1000多万元建设污水预处理站。这一改造，不仅可以中水回用，而且实现了零排放，减轻了城市污水处理厂的压力。

　　陈士良在与员工开会时，时常会告诫员工，企业的成功，不是说一味扩大生产规模就可以的，更要看它愿意为社会承担的责任和义务，而这便是他心目中的“百年桐昆”。

　　在桐昆14000名员工的心中，集团领航人陈士良，三十年如一日，始终保持着一份勤勉敬业，爱拼敢赢的奋斗精神，并且时刻保持“归零的心态”，向着打造“百年桐昆”的目标不断迈进，这是一种使命，它将承载着全体桐昆人的梦想，踏上新的征途。