近年来,山东省苍山县适应新时期干部选拔任用工作的新形势、新任务,全面加大干部竞争性选拔力度,更加注重比德才、比实绩、比口碑,不仅丰富了选拔任用方式,更促进了人才资源优化配置,激发了干部队伍干事创业新活力。去年以来,苍山县累计竞争性选拔科级干部72名,占提拔任用干部总数的77.42%。
多种方式拓宽选人视野
“空缺岗位:团县委书记;要求条件:具有较强的组织协调能力、文字水平和语言表达能力,有一定的领导工作经验……”这是苍山县委组织部在今年公开选拔部分县直部门正职领导干部时,在苍山政府网站上滚动显示的空缺岗位信息,并在报纸、电台、电视台等多家媒体同步刊播。
在今年的领导干部选拔工作中,苍山县通过多元公开提名,拓宽选人视野,采取个人自荐、组织推荐、领导干部署名推荐、群众联合推荐相结合的方式,确定初始提名人选。公开招考的8个科级干部职位,报名人员达到382名,参与人员积极性高涨。
在公开选拔干部的宣传发动、初试(笔试)、面试等主要环节,邀请县纪委等相关人员参与,并将各环节的结果及时公开,选拔全过程接受群众监督。
适合岗位者优先选拔
苍山县立足人岗相适,提高干部选拔“适岗性”。“今年,我们突出选拔了有激情活力的‘潜力型’干部、有真才实学的‘复合型’干部和有基层经验的‘实干型’干部。”苍山县委组织部有关负责人介绍,“这是我们立足岗位特点和工作需要,进一步提高人岗相适度而设计的。”
多轮差额比选,实现优中选强。不论是笔试、面试,还是民主推荐、考察、综合考核、县委常委会票决,每个环节均设一定差额比例。苍山县在科级干部差额选拔中,先按民主推荐得票多少1:2的比例确定进入面试范围的人选,然后再根据面试成绩1:1.5的比例确定进入考察范围的人选。在公开选拔中,先按笔试成绩1:5的比例确定进入面试范围的人选,然后再根据笔试和面试成绩1:3的比例确定进入考察范围的人选,最后根据综合成绩1:2的比例确定提交县委常委会研究票决的人选。通过层层差额筛选,在比较中选择,在竞争中择优,力求把德才最好、政绩最突出、群众最公认的干部选拔上来。一位落选的干部说:“大家站在同一条起跑线上,凭真本事竞争,虽然输了,也心服口服。”
阳光操作增强透明度
在公开选拔团县委书记过程中,经过一个多小时的面试,现场打分后宣布3位高分考生进入考察人选,如此阳光操作,在当地引起很大反响。应邀参加的群众代表表示,阳光操作体现出监督的力量,同时也揭开了以往干部选拔的“神秘面纱”。
苍山县精心设计干部人选考核的内容、指标、权重和方法,进行全方位综合考察。对于差额选拔的科级干部人选,按照民主推荐结果占30%、面试成绩占40%、民主测评及征求意见结果占10%、政德考察结果占10%、近三年年度考察或年度考核结果占10%的比例计算综合成绩。对公开选拔的科级干部人选,按照笔试成绩占40%、面试成绩占50%、考察结果占10%的比例计算综合成绩。
苍山县委组织部有关工作人员告诉笔者,为了增强干部选拔工作的透明度,苍山县打出了一套“组合拳”:通过市级主要新闻媒体、网站向社会公布职位、条件、方法、程序、报名情况和结果;在官方网站上及时更新工作进展情况;通过新闻媒体,对群众关注的问题进行全面介绍并接受群众提问;邀请基层党代表、人大代表、政协委员和群众代表现场监督。竞争性选拔,让一大批德才兼备、爱岗敬业的党员干部走上了领导岗位,激发了他们干事创业的不竭动力。
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