如今，走进嘉兴中达集团，厂务公开的内容不再是以往规定公开什么、职工才知道什么的“团队餐”，而是职工需要了解什么、就能及时公开什么的“自助餐”。而记者也在走访中发现，全县已有81%的企业每月把职工最关心的工资奖金等内容张贴于公开栏，向全体职工公开。

　　过去，海盐的企事业单位往往是把本单位规章制度作为厂务公开的主要内容，现在通过几年努力，全县企事业单位职工民主管理、厂务公开的内容开始向“敏感点”转变，把职工群众最关心、反映最强烈、社会最敏感、最容易引发的劳资矛盾问题作为工作抓手实施公开。

　　“以前是公司公开什么，我们员工看什么，现在变成我们想了解什么，公司就公开什么，更加民主透明了。”嘉兴中达集团一名员工说。

　　通过这几年的建设完善，截至目前，全县国有、事业单位全部建立了职代会制度，建制率达100%；规模以上非公有制企业职代会建制率达81.4%；非公有制企业厂务公开建制率达84.2%。大多数企事业单位还从以前的“被动式”向“主动式”转变。县水务集团自来水公司率先在全市将厂务公开导入ISO9000质量管理体系，有效推动厂务公开民主管理工作步入规范化、制度化和科学化轨道。部分非公企业还参照公有制企业的做法，开展了民主评议、选举中层经营管理人员工作等制度。

　　记者采访中了解到，海盐厂务公开的领域正朝着“全程式”转变。大部分非公企业较注重推行“预公开”的做法，在涉及职工切身利益重大事项决定前提前公开，征询职工、工会意见后再提交职代会、董事会讨论决定。在浙江金达集团，每年都会召开职代会，通报企业生产经营情况及有关重大事项，其中对涉及职工权益的政策措施，还会提前及时征求工会和职工代表的意见建议。而嘉兴市大洋纸业有限公司则把公开领域延伸到班组级公开，通报当前的重点工作，出勤、奖金分配考核等情况。

　　“嘀嘀嘀……”在嘉兴芦荟源生物科技有限公司创建的QQ工作群中，职工对企业发展的意见和建议，可直接在这里表达出来。该公司有关负责人介绍：“随着信息化和网络化的普及，通过网络公开的形式使得职工可随点随看随时发表意见，简化了程序也提高了效率。”部分有条件的企业还建起了电子事务管理平台，便于职工查询，也便于职工遵照执行，还为职工群众监督提供依据。

　　县总工会主席宋中良介绍，海盐厂务公开、民主管理工作在经历了先行试点、重点推进、制度创新、完善提高、拓展领域等5个阶段后，目前已形成以职工代表大会为基本形式，以厂务公开民主管理、平等协商签订集体合同等为补充的形式多元化、内容法制化、特点突出化、成效显著化的非公有制企业厂务公开民主管理形式，使职工的民主权利得到充分尊重，也保证了企业发展的稳定环境。