在濮院，随着两新工程的推进，村民在集聚，小区的各项配套服务设施在完善。然而，随着村民住进了集聚小区，原先以村民组为单位的管理体制被打乱，如何进行社会管理，成了两新建设中的新问题。

　　据了解，濮院自新村集聚以来，目前已形成新村点17个，集聚农户4093户。“两新工程建设，前期是以拆迁与建造为主，后期则以新社区社会管理为主。” 濮院镇党委书记沈根潮说。

　　随着集聚小区的扩大，环境卫生、邻里纠纷、防火防盗……这些原先由村民组长承担的管理职能在弱化，违章搭建、计划生育等问题日益暴露。为此，濮院各村都在探索新的组织管理模式。

　　新联村党总支书记朱永良认为，社会管理模式创新，同样需要尊重村民的传统意愿。他说，在新社区的物业管理模式中，城市小区的业主委员会可能并不适用。为此，新联村准备聘请村里一些退休的村干部牵头，组织本村村民组成管理小组，通过他们的威信与亲和力完善社会管理。

　　各村根据实际情况，将一些管理方式上不成熟的想法向镇里进行了汇报，希望上级帮助指导，建立一套比较完善的组织体系和管理制度，以便适应目前新村集聚的新情况、新要求。

　　濮院镇专门对全镇集聚小区进行调研，汇总各村想法后，提出了建立户主委员会的想法。建议在已经成熟的集聚小区，通过户主大会公开选举产生户主委员会，以50户为单位，分设若干小组，进行长效管理。

　　据介绍，户主委员会将通过聘请保洁人员、设立妇女委员等方式，承担卫生保洁、物业管理、计划生育管理、综治管理等一系列职能。

　　据了解，该种管理模式即将在永越村先行试点。