从1995年至今，18个春秋，“中国巨石国际玻纤年会”这个品牌性活动迎来了自己的“成人礼”。经过跨越式的发展前进，该年会已成为玻纤行业发展的风向标。

年会开幕式现场  今日桐乡通讯员  成杰  摄

相见甚欢合影留念  报道组  徐炜焘  摄

新产品夺人眼球  今日桐乡通讯员  成杰  摄

共话行业发展  今日桐乡记者  岑军  摄

与独家经销商签约  今日桐乡记者  岑军  摄

　　10月11日至14日，“中国巨石第十八届国际玻纤年会”在巨石集团如期举行，来自美国、加拿大、德国、西班牙、意大利、印度、日本、韩国、南非、英国、埃及等90多个国家和地区的千余名中外业界精英汇聚一堂，其中不乏全球复合材料专业制造商、建材行业高层领导和行业的领军人物。

　　伴随着巨石国际玻纤年会的开幕，一场有关“玻纤行业”的大讨论、大展望正式启动。

　　百万吨产能

　　坐稳行业头把交椅

　　短短的几天时间，年会以新闻发布、技术讲座、产品展示、商务交流等形式，就如何加快转变企业发展方式、如何推进玻纤产业结构调整、如何拓展下游产业链、如何共同繁荣复合材料工业等议题进行了深入探讨。借助年会这个交流平台，重拾行业发展信心。

　　正如此次年会上“巨石美国”首席执行官艾伦所言，尽管目前北美的经济形势堪忧，复合材料领域的发展速度成倍放缓，但是随着美国新一届政府的上台、量化宽松货币政策的出台，未来北美市场仍有潜力。

　　而作为全球最大的风力发电设备生产商，巨石集团欧洲市场最重要的战略合作伙伴——“维斯塔斯”对下一步的合作发展也是满怀信心。

　　“巨石集团提供的玻璃纤维产品完全符合并且一直在超越我们的预期。”维斯塔斯全球产品采购总监阿塔·胡塞尔说，欧盟曾对出口欧洲的中国玻璃纤维纱进行反倾销，巨石集团和“维斯塔斯”为此都付出了时间和金钱，并通过努力探索出解决方案。无疑，这一切的经历巩固了双方的合作，并使两个企业紧密团结在一起，双方合作已近10年。

　　阿塔·胡塞尔坚信，在战略合作的前提下，借巨石集团发展之力，将有效提升两者的合作空间，谋求共同发展。

　　作为玻纤制造领域的领军企业，巨石集团除了关注自身企业的发展之外，也更加关心整个行业的生存环境。针对目前我国玻纤产业落后产能过剩，严重影响和制约了先进企业优势发挥等问题，巨石集团充分发挥领军企业的带头作用，联合国内主要玻纤企业，向国务院、中国建筑材料联合会、中国玻纤协会、工信部、国家发改委等多部门发出呼吁，提出要控制总量、提升技术水平、加快结构调整的要求，以全面提升我国玻纤工业的发展质量和发展环境。

　　对于未来，巨石集团董事长兼总裁张毓强在本次年会的新闻发布会上表示，今后，巨石集团将一如继往地走控制成本、技术创新、产品调整、品质升级、管理提升之路，把握好企业“控制国内总量、优化现有存量、调整投资质量、增加国外产量”的发展之脉。

　　据了解，目前巨石集团的产能已达100万吨，排名世界第一。

　　高性能产品

　　引领产业走得更远

　　每年一届的年会，巨石集团总会向全世界展示最新的自己。今年也不例外，企业最新研发的五大新产品，以磅礴之气亮相本届年会，成为当之无愧的明星。

　　纵观目前正处于经济结构战略性调整时期的全球经济，“产品”、“科技”、“战略”成为各路商战的焦点。

　　巨石集团也深谙此道，不断加大新产品研发力度，完善产品研发体系，并结合自身发展逐步实现产品结构调整，使旗下产品覆盖领域更加全面，性能更加优越。

　　几年的研发建设，构建起巨石集团强大的高端新产品阵容。

　　早在2008年，巨石集团便以“保护环境、实现清洁生产”为目标，成功开发了“E6玻璃纤维”。然而，随着科学技术的飞速发展，客户对玻璃纤维复合材料产品提出了越来越高的要求。

　　“通过巨石集团的售后渠道，我们经常能从客户的口中知晓其行业动态以及他们对产品的最高期望。”采访中，巨石集团产品研发中心主任张志坚说道，“不少制造商及其终端客户都根据自身的需要，对如何改进产品提出更高的要求。”

　　致力为客户提供更佳的复合材料解决方案，在经历产品研发与技术攻关后，巨石集团成功研发的新产品，不但在技术含量上领先一筹，而且还能够满足高端市场的特殊需求。

　　新产品在年会上一亮相，便成为众多国内外玻璃纤维客商追捧的焦点。“这一系列新产品将大大提升我们的合作空间。”采访中，来自德国的客商说道。

　　令人欣慰的是，在追求高利润的同时，“巨石集团”并没有抛弃肩上的社会责任。千方百计从源头上控制废弃污染物的产生，大大降低了生产过程中对大气环境的影响。今年，企业又投资8812万元，建设“年产60万吨玻纤基地废弃物综合利用项目”，坚持走可持续发展之路。

　　据统计，今年巨石集团新增专利22项，“巨石”牌等多个系列商标累计在30余个国家和地区成功注册。

　　值得一提的是，在新产品开发的同时，巨石集团还狠抓产品质量，今年更是通过了国际组织的产品与质量体系认证复检。

　　在2013年这个被寄予希望的“复苏元年”，巨石集团将倾力打造坚不可摧的高端新产品之剑。并以市场为导向，通过狠抓新产品开发，努力夯实差异化竞争优势，以满足客户的需求，为巨石集团在市场竞争中拔得头筹积蓄正能量。

　　走出去战略

　　拓展巨石国际版图

　　在今年的年会上，“我们将启动美国生产基地建设的前期考察评估工作”的消息令所有人哗然震惊。这标志着巨石集团国际化建设的脚步正在不断加快。

　　还记得在去年的年会上，当张毓强宣布“巨石埃及项目”正式启动时，给人带来的那股兴奋劲。尽管，欧债危机令海外投资风险重重，但是从“巨石埃及”方了解到，目前项目建设进展顺利，已完成了生活区建设，厂房土建工程已完成过半。在重重困难下，原定于2013年第三季度投产的目标基本维持不变。

　　而今，美国项目也初露端倪。

　　对于我国众多制造型企业而言，在复杂多变的国际经济环境下，若想健康良性发展，“走出去”显得尤为重要。

　　为此，巨石集团已在新加坡、加拿大、南非、意大利、法国、西班牙、印度、韩国、美国、埃及等地建立了14家海外控股子公司，以及德国汉姆和英国UMECO两家海外独家经销商。

　　面对国外贸易保护主义愈演愈烈之风，巨石集团在拓展国际销售网络的同时，更是大胆跨出一步——直接在海外设置工厂。

　　张毓强说，海外设置对企业的管理水平、运营能力来说，都是一种考验。但不容否认的是，海外设置工厂是企业在国际舞台站稳脚以及规避国际贸易摩擦最有效的方法。

　　本着“先建市场，后建工厂”的理念，巨石集团走出了一条具有巨石特色的国际市场营销道路。而“巨石埃及项目”，便是其在国际化方面迈出的实质性一步。

　　“在埃及设厂，是希望通过埃及辐射欧洲、中东，并开拓非洲。”对于此次大胆而创新的海外征程，张毓强如是说道。

　　当然，这仅仅是巨石集团国际化战略的第一步。埃及之后，便是美国。

　　作为巨石集团最主要的销售地区，美国乃世界玻纤生产厂商的必争之地。为了拔得头筹，抢占先机，“巨石美国”海外控股子公司应运而生。“生产基地的建设，将进一步靠近我们的核心客户，对于产品的优化、质量的提升都有莫大的好处。”巨石集团相关负责人表示，同时，此举也重振了深挖美国市场潜力的信心。

　　2013年，国际市场的建设与完善，无疑将成为巨石集团的重点工作之一。在今年的年会上，巨石集团提出了设立具有“区域总部”设想。据介绍，“区域总部”将更加便捷与客户间的沟通与协调，建立起更为快速的决策和反馈机制。这也是巨石集团应对国际化竞争的重要举措。

　　通过充分利用国外的能源资源、原材料资源、市场资源、人才资源等一切可以利用的资源，巨石集团不断改革、创新营销手段，不断加快国际化进程，转变增长方式，促进集团转型升级，以应对激烈的国际市场竞争。

　　而今，巨石集团全球经营战略已显山露水。