15年时间，圣丹丽鞋业股份有限公司经历了贴牌、创牌到收购大牌的品牌之路。究其原因是董事长钟洪兴高瞻远瞩的“品牌化经营”和他慧眼独到的“品牌战略”。

　　从1997年给大企业做贴牌生产，到如今“圣丹丽”已经拥有了为自己贴牌生产的下端厂家。钟洪兴告诉记者，算上去年收购的新加坡卡帝乐鳄鱼，公司已经拥有了4个自主品牌。

　　如钟洪兴所言，当桐乡众多的皮鞋作坊、皮鞋工厂热火朝天地为国内一线品牌做贴牌生产时，“圣丹丽”便亦步亦趋，在创牌路上蹒跚而行。

　　“茉莉花”这个如今在国内女鞋市场上已拥有一席之地的品牌便是钟洪兴一手打造的。2005年，钟洪兴深感贴牌生产虽然可以让自己有更多的机会向大企业学习经营管理之道，但终究逃不过“为他人做嫁衣”的命运，如果要把自己的企业做强做大，就必须要去创立自己的品牌。休闲女鞋品牌“茉莉花”便在这样的理念之下诞生了。

　　“那时候创牌是很多生产企业想做而不敢做的事情，资金投入、人力投入之大可想而知，最重要的是还要承担巨大的风险。”说起创牌之处的艰辛，钟洪兴感慨地道，“刚开始打牌子，我们只说自己是广州制造的，品牌经营初见成效后，我们才敢亮出桐乡制造。”

　　经过不懈的努力，回归桐乡的“茉莉花”打开了市场也打响了知名度。2007年，钟洪兴更是不失时机地推出高档女鞋品牌“圣丹丽”，在他的品牌化建设道路上又向前迈了一步。在“圣丹丽”女鞋赢得市场认可的同时，“中国真皮名鞋”、“中国驰名商标”、“省消协推荐商品”等各种荣誉也纷至沓来。

　　尝到了品牌甜头的钟洪兴，誓将“品牌之路”走到底。2011年，他有了更大的品牌建设动作：斥巨资收购了国际知名商标新加坡卡帝乐鳄鱼。在同行的质疑、业界的惊叹中，钟洪兴却显得信心满满：“收购虽然花了大价钱，但是乐观估计，今年‘卡帝乐’可以为我创造四个亿的销售业绩。”

　　在钟洪兴的眼中，国际品牌知名度就是可观的经济效益。以同款式女鞋销售为例，冠上“茉莉花”品牌的女鞋在商场的售价在600元左右，但是冠上“卡帝乐”售价则在800元以上。从目前市场行情来看，买800元鞋子的人远远比买600元的人多。

　　近年来，随着电子商务在销售领域的异军突起，钟洪兴也把触角伸到了网购领域。“渔歌”便是其针对年轻化目标受众主打的时尚品牌，主攻淘宝、京东等电子商务平台，建设以来，已在白领、学生受众群中有较高的知名度。

　　如今，钟洪兴带着他的“圣丹丽”制造，在品牌化建设的道路上越走越远，2011年，在整个经济形势并不容乐观的前提下，“圣丹丽”创造了2个亿的销售佳绩。对于今后的发展，钟洪兴说：“继续走自己的品牌之路，让更多的下游生产企业为‘圣丹丽’来贴牌！”