现代服务业因投资少、消耗低、污染小、效益高等，被喻为经济发展的“绿色引擎”。经济转型发展中的秀洲区，实施了现代服务业优先发展工程，随着一大批服务业项目的投入，不断促进产业结构调整，为经济转型发展提供了源源不断的动力。

　　今年1至4月，油车港镇服务业投入排名全区第一，完成投入3.1255亿元，完成年度计划的71%。在大项目的带动下，该镇完成实际利用外资800万美元，完成年度计划的100%。

　　【现场见闻】“保姆式”服务促服务业项目推进

　　走进位于秀洲工业园区油车港分区的浙江麦尚科技信息有限公司项目建设工地，只见一排排办公用房和一幢6层职工宿舍楼已经结顶，工人们正在进行最后的地下管网和厂区绿化等建设施工。

　　据了解，该项目占地88亩，前不久增资2300万美元，增资后注册资本为3900万美元。自前年11月开工后，该项目已完成投资近2000万美元。项目建成后，将重点发展电子商务产业，对全区总部经济的发展和产业链的延伸具有一定的引领作用。“目前，我们项目的一、二期建设主体结构已基本完工，计划今年年底前投入运营。”说起项目进展如此快速，浙江麦尚科技信息有限公司副总经理易荣华说，离不开镇里对项目的“保姆式”服务。

　　前不久，为了实现项目早日运营，麦尚科技公司计划向电力部门报装用电容量。得知这一情况后，秀洲工业园区油车港分区管委会经济发展部主任吴志明作为该项目推进的责任人，主动与易荣华取得了联系。用电容量报装涉及该镇国土、城建、环保等部门及区相关部门，为了加快项目的推进，吴志明陪着麦尚科技项目相关工作人员一道，协调相关部门。仅油车港镇，他便陪着项目工作人员跑了6个部门。目前，秀洲供电分局已受理了该项目的报装申请。

　　短短半年时间，项目就完成了从签约、注册到开工的一系列流程；一般需要两三个月时间的增资，该项目只用了半个月就完成了相关审批。

　　【推进经验】转变服务方式 促进转型发展

　　每个重点项目都有一份项目推进表，说明了项目的基本情况，指定了联系领导、责任人以及责任单位，并且预留了包括本年累计完成、形象进度、主要问题、采取措施等内容在内的项目推进情况。这是油车港专门为2012年度项目库中的项目服务的见证。目前，该镇共有50多个项目列入其中。

　　转变经济发展方式，首先要转变服务方式，油车港镇按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的理念，落实项目推进机制，狠抓项目推进，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门深入抓，条块结合，上下联动，齐抓共建的良好局面。

　　为此，该镇专门建立了项目联系制度和项目例会制度。项目联系制度实行“三个一”制度，即项目由一个责任领导、一个责任人和一个责任部门具体负责，责任领导负责总体协调，项目责任人和责任部门负责项目实施情况的调查、信息沟通和情况通报，对项目实施过程中发现和需要解决的问题，及时反馈给相关职能部门，并加以协调解决；项目例会制度按照“在建项目抓竣工、新上项目抓进度、前期项目抓开工”的原则，每月召开一次项目工作例会，听取项目建设工作汇报，分析项目推进过程中存在的困难和问题，积极协调解决。

　　在油车港镇2012年度项目库项目推进表上，仅麦尚科技项目，今年初以来，油车港镇便为其协调解决推进难题超过10个。