周阿龙：劳模书记的“种田幸福经” |
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全国劳动模范、全国优秀种粮大户、省级优秀售粮大户、“省级水稻优质高产示范户”…… 尽管诸多的荣誉和头衔纷至沓来，但他仍用心呵护着对种粮的坚守。他是粮食界的种植“能人”，也是村民心里的“贴心人”。他说：“自己富了不算富，百姓富了才是真的富。”他立誓要用自己的实际行动，开辟出一条规模种粮的新路径，并且带领村民共同致富，过上幸福生活。
他就是桐乡市濮院镇红旗漾村党总支书记、村委会主任、省人大代表周阿龙。本期《村官有话说》邀请他，讲述劳模书记的“种田幸福经”。
对土地有依恋 种粮种出一片天
周阿龙：2000年之前，我一直担任村里的村民组长。从当村民组长到现在，我一直有个观点是不能放弃种粮。老百姓愿意种，就让给他们种。要是他们不愿意种，那就由我来种。我为什么要提倡种粮食？从我自己的角度来讲，我是上世纪五十年代出生的人，对最初饭也吃不饱的时期，记忆相当深刻。再者，国家对粮食种植也很重视。尽管效益低，但属于稳步前进。所以，我认为，只要精耕细作，好好去管理，是不会亏本的。此外，我对土地是相当有感情的，看不得抛荒，种粮能让我心里踏实。
1991年的时候，我在村里承包了84亩地。亲戚朋友都说我是傻子，别人都不愿意种粮，偏偏就我去种。不过我也承认，那时候确实赚不到什么钱。但是我种粮不是为了高利润，看到丰收了的粮食，我内心是很高兴的。吃的问题解决了，也不在乎什么利润了。
看到别人种经济作物，或者养鸡养鸭什么的，我也考虑过这方面的问题，扩展一下自己的种养范围。但同时我也认为，三百六十行，行行出状元。尽管种粮产生不了什么特别大的经济效益，但是只要用心和勤劳，一定也能种出一片属于自己的天地。
现在，我在梧桐街道的一个村承包了1500多亩地。以前我感到种粮食确实是非常辛苦的，完全靠人工。但是现在不一样了，都靠科技支撑，而且效率也有了大大的提高。我们耕田有拖拉机、收割有收割机、播种有插秧机，这种基本设施的配备，也算组成了一支技术队伍了。我也就请了几个人在管理这些机器，人工花费不大。
创新种养路径
急盼新生力量接过接力棒
周阿龙：我是红旗漾村的班长，也是一名由老百姓选出来的人大代表，我认为自己富了不算富，老百姓富才是真正的富。但是如何才能带领老百姓致富？我们的农民，看到稍有一点经济效益，就会蜂拥而上。我还是认为，大家应该稳抓稳打走好每一步，相信科学，精耕细作。我曾经自己尝试种植了40亩的“龙太子”西瓜，获得了近10万元的收益，后来，很多村民也都加入了种西瓜的队伍，这当中他们获得了不少的收益。我们还从江西引进人员来指导农民种蔬菜，有了专门的技术指导，老百姓的务农之路也更有方向性。他们种蔬菜，一亩地一年也能够收获一万多元。
同时，我还一直在琢磨规模效益的问题，我建议村民把田块有偿转让给种粮大户经营；也动员每户人家至少有一人进厂，分流到附近的一些企业务工，这样每人每月可以进账千把块钱；更希望有实力、能力的人出去经商做生意……只有这样，土地、劳动、技术、资金等生产要素才能实现优化组合。
多为老百姓做实事，他们才会更信任你。尽管我们红旗漾村跟某些村经济效益不能相提并论，但是我们的村风淳朴，邻里和谐，大家生活得都很开心。
目前，我在担心，我们这一代人老了以后，年轻人愿不愿意接过接力棒致力于种粮。这也是需要政府考虑的事情，我们要培养粮食产业的接班人。但培养这样的接班人很难。我们这一代人对没有粮食的痛苦记忆犹新。现在生活条件好了，种粮的效益又低，如何激发年轻人的种粮激情，是非常值得思考的问题。我自己是这么规划的，建立一个合作社。眼下，红旗漾粮油农机专业合作社已经在运作。合作社起步了以后，接班人可以从中慢慢地培养出来。
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来源：
嘉兴日报
作者：
记者 顾亦来 通讯员 施振兴 陈新悦
编辑：
王颖
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