仙居：构建村村帮长效机制 |
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“村里现在还在喝井水，一到下雨天水就很浑，烧出来的粥都是黄的，你们干部有啥办法？”农妇王秋花嗓门很大，拿着话筒的手微微颤抖，提起意见来直言不讳。
横溪镇镇长陈晓火站起来“接招”：“现在自来水二级管网进村还存在较大的资金缺口，镇里会积极和县水利局等部门沟通衔接，在省配套专项资金的支持下，力争在年底前，让下汤村的乡亲们喝上安全卫生的自来水！”
今天（4月13日）下午，仙居县横溪镇下汤村的晒谷场上，八九十张板凳、竹椅摆成一圈，“强基惠民村村帮”民主恳谈会正在举行。县委书记单坚带领帮扶团成员，当面听取村民意见，共商发展大计。
“强基惠民村村帮工程，是对省、市进村入企大走访活动和服务基层、服务企业活动的深化，也是扎实推进基层组织年建设的一项有力措施。”单坚介绍。去年以来，仙居各村两委全面换届，如何加强新一届村级组织建设，进一步巩固党在农村的执政基础？如何建立健全“进村入企”大走访的长效机制，增强基层绿色发展能力？从今年3月份开始，仙居按照“一村一团”的要求，向全县723个行政村全面派驻领导干部村务帮扶团，帮理顺关系、促班子和谐，帮理清思路、促科学发展，帮扶优机制、促管理民主，帮破解难题、促惠民先行，使帮扶工作全覆盖。
帮扶团采取“1+3+3”模式，每个团由一位科级领导担任团长，成员还包括一名县级机关中层干部、一名乡镇干部，有的村还将大学生村官、农村工作指导员纳入帮扶团，帮扶期3年。帮扶团在全面走访调研基础上，就3年帮扶目标和年度帮扶事项向村民作出书面承诺。帮扶团每月到村开展工作不少于1次，并且在联系村召开村民会议或村民代表会议、开展重要经济社会活动、重大村务决策、发生重大事件时做到“四个必到”。每个季度要召开通报点评会，各帮扶团做了哪些事、进度如何，都要接受县领导和公众的考核点评。年终考核评议的结果，将作为党员干部评先评优、提拔任用的重要依据。
仙居县农办副主任胡西云为团长的帮扶团负责帮扶上张乡杨柳下村。在进村调研过程中，帮扶团了解到村里8000公斤优质高山稻米滞销。帮扶团积极联系介绍，让这些稻米销售一空，且售价从每公斤4元提高到8元，受益村民笑逐颜开。
仙居县委组织部副部长林杰介绍，帮扶团充分尊重村民自治，通过3年努力，将进一步扶优强村、转化弱村、带动中间村，提升仙居村级组织的创造力、凝聚力和战斗力。一个月来，723个帮扶团进村约2000次，解决和正在解决的问题近3000个，受到村民普遍欢迎。
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来源：
浙江日报
作者：
记者 洪卫 嵇哲 报道组 王克勇
编辑：
朱勋一
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