濮院镇党委书记 沈根潮

　　2012年，我们濮院镇将继续坚持“发展是硬道理，稳定是硬任务”的总体要求，创新方法，拓宽思路，把加强社会管理放在更加突出的位置，重点做好以下三方面工作：

　　1.创新理念，做到社会管理关口前移。濮院是全国最大的羊毛衫集散中心，在濮院从事毛衫及相关产业的新居民约15万人，是本地居民的3倍。濮院始终肩负着市场“保稳”、社会“维稳”的双重责任，我们必须创新理念，积极探索社会管理的新途径、新载体和新办法，始终把加强社会管理放在与经济发展同等重要的位置。我们必须树立超前防范理念，及时化解苗头性、倾向性、潜在性问题，促使社会管理关口前移。

 
　　2.加强服务，做到社会管理重心下移。坚持以人为本、服务为先，深入开展“百千万”实践活动、“进村入企转作风，创先争优走前列”、“进组入户拉家常”等活动，深入基层，寓管理于服务之中，广泛听取群众呼声，真实反映群众愿望，解决群众最关心、最直接、最迫切的问题。深化“网格化管理、组团式服务”的精细化管理模式，强化基层基础建设，今年计划实现所有村、社区基层社会服务管理组织全覆盖。

　　3.落实责任，做到社会管理坚定不移。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，明确领导班子、基层党组织、职能部门和党员干部的社会管理职责。健全社会稳定风险评估、欠薪预警等工作机制，深化平安创建活动，完善治安防控网络体系，量化目标，硬化措施，确保落实到位。突出基干民兵、两新组织和有号召力人群的作用发挥，进一步转变社会管理方式,完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，为完成和超额完成全年目标任务构建和谐稳定的发展环境。