“马上要过麦了，上届村委会修的田间生产路成了半拉子工程，眼看就要影响村民麦收，新一届村委会如何完善这项工作?”5月24日，梁水镇王东渐村村民管理监督委员会主任肖继阳就田间生产路问题质询新当选的村主任肖太国。肖太国承诺说:“我昨天已联系了施工队，保证一周内完工，绝对耽误不了群众过麦。”

　　去年以来，着眼于加强村级权力监督，畅通村民参与村务管理监督渠道，积极探索农村社会管理创新机制，东昌府区整合原村民议事会、村务公开监督小组、民主理财小组三个组织职能，在全区964个行政村建起了“村民管理监督委员会”这一专职监督组织，并配套推行村务公开、财务双代管、村干部勤廉双述、公章管理四项制度，初步构建起决策权、执行权、监督权三位一体，既相互制约又相互协调的农村政权管理机制。

　　“管监会”的成立，对改进干部作风、促进村务工作的开展，起到了积极的推动作用，并有效保证了村干部廉洁从政。梁水镇前王村没征求群众意见就准备把一处10余亩的坑塘低价承包给关系户，村“管监会”得到群众的反映后，及时和村委会联系，纠正了他们的错误做法，并协调重新组织了公开拍租，中标价比原来高出了2万多元。　

 
　　“建立村民管理监督委员会以来，全区村级矛盾纠纷减少了近七成，群众对村干部的满意率上升了十二个百分点。”区委书记李小平介绍。