金湖:“三驾马车”为新型工业化开道 |
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工业强,则综合实力强,人民群众富。今年来,金湖县着力从战略决策、组织领导、强化干部三个方面入手,强势推进工业经济发展,力争全年开票销售增幅50%。
坚持工业强县第一方略。无工不富,无工不强。金湖县坚持把推进新型工业化作为第一方略,以“总量扩张、结构优化、产业集聚、特色彰显”为主要目标,主攻大项目,壮大企业规模,加速转型升级,提升优势产业,努力实现主导产业高端发展、传统产业提质增效、新兴产业规模倍增,加快建设长三角北部制造业基地。组织专业力量编制机械制造、线缆仪表、新材料等八大产业“十二五”规划,加快石油机械、汽车零部件、阀门等特色专业园区建设,推动企业集中、产业集聚,加快培植300亿元级机械制造产业、100亿元级线缆仪表产业、100亿元级新材料产业,将县开发区打造成为国际知名的海洋石油机械制造基地、汽车底盘件制造专家,国内有影响的工业物联网配件制造基地、新材料生产基地。
实行一把手抓工业。工业怎么抓?关键在领导。金湖县要求各镇和工业主管部门主要领导抓工业,其它部门主要领导抓招商,做到思想上向工业聚焦,精力上向工业集中,措施上向工业倾斜,要素上向工业集聚。实行目标考评工业分值占“大头”、招商实绩占主导,对招商不力,工业发展滞后的,问责一把手。坚持把经济管理、招商引资、开发建设、经融贸易等知识列入领导干部教育培训主要内容,组织重点企业高层管理人员参加省市培训,定期举办“经济发展论坛”,开展校地合作,利用高校优质师资举办经济管理培训班,为领导干部补充经济理论“营养”。
选优配强工业战线干部队伍。干部资源配置特别是优秀干部和人才进一步向工业经济倾斜,使工业战线成为优秀干部的主阵地,工业部门成为选拔干部的人才库,工业一线成为培养干部的锻炼场。进一步深化干部人事制度改革,加大交流轮岗力度,着力打造一支务实高效、创新协作、勤政廉洁的工业管理干部队伍。先后选派90名党员干部常驻在建重点企业和规模企业帮办服务,选派200多名年轻后备干部到招商一线锻炼培养,在经信委、中小企业局等单位实行中层干部竞争上岗,对招商、帮办、服务有实绩的,群众和企业满意度高的干部优先提拔重用。积极完善项目帮办机制,按照101%服务的要求,健全从签约、建设、竣工到达产达效的全程帮办服务体系,提高帮办实效。
所属专题:
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来源:
新华报业网
作者:
张锋
编辑:
宋琼燕
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