“今天的投资结构就是明天的产业结构。”对于新一年的发展规划，梧桐街道办事处主任陈东掷地有声地抛出这样一句感悟。

 
　　梧桐街道作为主城区，与其他镇、街道相比，集聚了更完备的交通、人才、城市配套等资源要素，在产业规划和发展方向上有着更严苛的要求。只有寻找一条适合街道自身发展的道路，才能在新一轮区域竞争中取得优势，否则主城区地位只能演变成一种尴尬。

　　“2011年乃至整个‘十二五’期间，梧桐街道将倾全力加快转型升级，走错位发展之路。”这是陈东给出的有力答案，“出发点在于梧桐街道处于全市‘5+2’平台建设的主框架之外，而作为主城区对环境准入标准不同，这就要在重视经济发展的同时更加重视社会统筹发展。”

　　转型升级求发展的理念虽已形成共识，但梧桐街道的转型升级应如何定位，如何实施梧桐的产业转型和产业升级？陈东认为，转型升级重点在于二三产业的转型升级，称之为“优二进三”。对此，陈东为我们进行了细致分析。

　　梧桐街道工业经济总量已达到一定规模，但规模企业占比重小，规模企业产值只占工业总产值的32%，国内生产总值中二产只占22.6%。这说明梧桐二产不强，规模企业规模不大，因而要做强做优二产。梧桐街道将着力抓好“择商选资”， 提高门槛，把宝贵的土地资源、环境容量留给好项目、大企业、新基地。

　　同时盘活存量，实施腾笼换鸟，对工业区内一些未投产企业或小、弱、散项目，利用收购兼并等方式对企业进行优化重组，引进先进工艺技术嫁接改造，使之重新焕发生机。服装、纺织作为梧桐街道的传统支柱产业要向高端化发展，实现产业由量的扩张向质的提升飞跃，这些都是“优二”。

　　至于“进三”，陈东踌躇满志地表示：“古有梧桐引得凤凰来栖的传说，如今梧桐街道要变传说为现实。”这就要充分发挥主城区优势，全力进军三产，很重要一块就是楼宇经济，吸引知名品牌入驻，设立研发中心、销售中心、采购中心、营运中心或分支机构。同时针对城区21家企业，主动向上争取政策，发展以仓储、集中配送为主的生产性服务业。

　　老城区也是梧桐街道统筹发展不可避开的环节，通过“错位发展”，老城区也能做出新文章。如清理工业土地，腾笼换鸟发展第三产业；或利用老厂房改造，引进发展文化创意、服务外包、信息服务等产业，同时要积极稳妥地发展房地产业。

　　“逆水行舟，不进则退”。陈东说，走在“五大平台”之外的梧桐街道已调整好思路，找准了定位，通过把握国家宏观经济政策导向，发展一条适合梧桐产业转型升级之路，今年力争地区生产总值同比增长11%，工业总产值同比增长14%,实现固定资产投资20亿元。