近日，桐乡穗祥制衣有限公司老板朱文祥在与职工一起吃年夜饭时，包了一个大大的红包给生产部主管王玉宝，王玉宝打开一看竟有6万元。朱文祥告诉他，这笔钱不是企业给他的年终奖，而是企业捐给他老婆看病用的。

　　据了解，王玉宝是江苏盐城人，进桐乡穗祥制衣有限公司已经整整10年了。刚进公司时正值公司起步阶段，他在工作岗位上认真负责、爱岗敬业，一步步由一线职工升到了生产部主管，可以说给公司作出了很大的贡献。2010年4月，王玉宝的妻子被查出患有肠癌，已到中期，到目前为止治疗费已花去了10多万元。面对家庭的突变，王玉宝承受了经济和精神双重的压力。公司领导在第一时间得知这个消息后，马上派人上门去慰问并了解情况，得知巨额的治疗费已经使这个家庭陷入了困境。于是，公司管理层在年终会议上决定，由公司出面直接给王玉宝捐助6万元现金，早日让他家摆脱困境。

　　据朱文祥介绍，王玉宝的妻子在2010年10月份住院治疗时，公司马上派人送去了2万元慰问金，但是为人忠厚老实的王玉宝一定要以借的名义才肯收下。经过一个多月的治疗，王玉宝的妻子出院了。出院后，王玉宝立即赶到公司将这2万元钱交还给了公司财务，这样的行为让公司管理层很感动。

　　该公司除了直接捐助给王玉宝6万元现金外，还有中层干部自发捐助的近一万元，捐款加起来总共有近7万元。

　　1月26日上午，记者在桐乡穗祥制衣有限公司采访时，公司行政部经理和后道车间主任正驱车去嘉兴王店看望另一名生病的员工。他们告诉记者，只要是公司员工生病，都会得到公司的慰问，就连员工生日，公司都会送上蛋糕，这已经成为了公司的一种习惯，一种文化，是公司留人最给力的方式。许多员工说，老板有双重性格，在制度面前铁面无私，谁也不买账。比如，开会迟到10分钟要罚款50元，老板自己迟到，罚款照交。（这些罚款都会转入公司设立的爱心基金，用于帮助困难职工和作为职工活动经费）。在人情世故方面，则关怀备至，员工家里不管遇到什么困难，他一定会仗义相助，深得职工心。

　　朱文祥说，公司关心员工，让他们把公司当作一个大家庭，上升一个高度可以说这也是一种生产力。去年上半年，公司接了一个杭州企业下的订单，20万件衣服在40天时间内交货。这对于一个仅有130余人的制衣企业来说，看似是一个不可能完成的任务，但是公司却创造了这个“奇迹”。靠的是什么？就是企业的凝聚力。在朱文祥看来，许多在发展过程中逐渐形成的习惯，已经成为了该公司的一种企业文化，许多人可能认为，企业文化只不过唱唱歌、跳跳舞、搞搞宣传、喊喊口号，但从他的实践来看，企业文化的最高层次则是转化为生产力。

　　记者的话：记得葛优曾说过这么一句经典的电影台词：二十一世纪什么最贵——人才。确实，去年我市许多企业到了招工难、用工荒的发展瓶颈，与许多只是“叹苦经”的企业不同的是，桐乡穗祥制衣有限公司这个规模并不算大的企业，在留住员工方面却有其独到的一面。这个企业的做法值得学习，毕竟，所有的财富和成绩都要靠职工去创造。