峄城：督查机制助力科学发展 |
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GDP 完成 57.68 亿元，同比增长13% ；
地方财政收入实现 2.2 亿元，同比增长21% ；
农民人均现金收入4048元，同比增长14.3% ……
今年上半年的这组统计数字让枣庄市峄城区干部群众很振奋，区委书记孙欣亮在接受记者采访时说，决策的生命在于落实，而落实的保障在于督查。全区通过实施“大督查”机制，提高了干部执行力，从而推动了峄城经济社会又好又快发展。
新年伊始，峄城区将2010年全区重点工作分成工业发展、城市建设、文化旅游、新农村建设四条线，为推进各条线上工作顺利开展，区里成立由区委书记任主任的督查中心，形成集决策督查、 专项督办和督查结果运用为一体的“大督查”机制。
峄城区赋予督查中心组织协调权、对督查事项的通报曝光权、有关干部任免和使用方面的建议权等权力。严格考核奖惩，对因工作落实严重不负责任，造成工作重大失误或严重后果的，追究当事人的责任。
今年4月，督查中心人员得知区重点建设项目之一的污水处理厂进排水浓度偏高，及时报区领导。区政府主要领导批示对环保局实行行政问责。 督查中心人员数次深入现场督办，责令7家超标排污企业停产整顿，问题很快得到解决。
从“结果督查”前移到“过程督查”，督查人员深入一线，提前介入。每一次现场督查，督查人员都用数码相机拍照留底，以照片形式体现工程的进度。截至目前，已拍照2500 余张，其中有代表性的100 余张以文件形式上报区领导。
推进新型农村社区建设是今年新农村建设线的重头戏。7月份，督查中心从有关部门抽调专业技术人员，一起对全区农村在建的9 个社区、总面积 19.8 万平方米的53栋住宅楼拉网检查，下发整改通知书7份，责令停止违法行为通知书5份，确保了工程进度和质量。
“督查不仅要‘硬碰硬’，更要‘长袖善舞’，协调各方，解决问题。既做落实决策的‘ 推手’ ，更当服务决策的‘ 助手’。”峄城区督查中心办公室副主任张伟昌说。
同时，峄城区“大督查”由区委组织部操刀，组织部长任督查中心办公室主任。干部一线考核更科学、更公平。在 4条工作线上，一线发展入党积极分子176 名、党员35 名，很多德才兼备的年轻干部纳入组织的视野。
所属专题：
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来源：
大众日报
作者：
记者 张环泽 通讯员 吴成宝 孙德玉
编辑：
宋琼燕
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