5月20日，龙翔街道翔厚新社区楼道长陈炳荣，来到新社区规划点，向那里的居民进行文明礼仪知识宣传，并对几名子女外出工作的老年村民进行走访。陈炳荣原是当地长道地组的村民组长，有了新职务后，他常常要为小区和原小组的事情忙得两头跑，但他觉得自己的工作相当充实。

　　由“两分两换”集聚后形成的公寓房安置社区和城乡一体新社区，其中的居民一般都是通过跨组、跨村集聚到一起，大部分搬离了原来的行政地域，这为管理上增加了难度。为解决这一难点问题。龙翔街道在“两分两换”建设中，探索采用“参照城市小区管理模式，实行自治式物业化管理”发展思路，以楼宇、楼道为单位，打破各迁入村的行政隶属关系，实行“网格化”管理，创新开展由原村民小组长转任楼道长的管理方式，实现环境、卫生和绿化等方面的自治式管理。

　　翔厚新社区原金家角组村民组长金连奎搬入新社区后，又被群众推选为楼道长，自从担任起这项职务，他明显感到了这项新职务和以往工作的不同之处。“从一定意义上讲，楼道长是村民组长职能的延伸和发展，平时不仅管理好职责内的各种事务，更重要的是，要不断帮助居民转变生活方式。”金连奎说，比如，原来一些村民的卫生观念较差，经常将垃圾乱扔开来，一些居民起初还没有改变随地乱停车辆的习惯。为此，金连奎一有空就守在楼道附近，及时对这些行为进行劝说和制止。另外，有些居民将自己的楼房或是车库出租给别人，要经常对这些房屋进行动态管理，责任更加重大。

　　目前，该街道涉及到“两分两换”的部分行政村中有不少村民还没有参加公寓房置换，仍暂留原村务农。在这一过渡期中，楼道长更发挥了“两地联络人”的作用，翔厚新社区楼道长施六生，也是当地塔渔浜组的村民组长，现在，新社区有什么宣传政策要宣传，有什么费用要收取，都是由他在新社区和村民组之间两头跑，及时予以落实，深受大家的好评。

　　“像金连奎、施六生这样的‘楼道长’，在本地还有很多。”该街道党委组织委员李新海说，这些村民小组长身份的转变，折射了龙翔街道新社区管理方式的创新。通过实行自治式物业化管理，由城镇社区暂时行使部分职责，对公寓房安置区进行日常建设、管理和服务，加上各行政村配合做好本村居民的相关工作，较好地实现了“村居两级共管”的双重管理和服务。