近日，巨石集团的专业人才代表与集团高管进行了一场别开生面的对话交流会，共商当前企业发展遇到的困难以及未来发展的策略。而通过这样一种“面对面”的形式，也为企业与员工之间增设了一座沟通的桥梁。

　　为了聆听集团专业人才对企业发展上的意见建议，巨石集团专门举办了这场对话交流会，采用开放式的格局，邀请集团专业人才与集团高管互动交流。

　　在这样一种轻松随意的氛围下，来自巨石集团生产、管理、销售、技术等各个岗位的专业人才代表40多人，纷纷向在座的7名集团高管提问，并结合自身工作岗位，发表意见和看法。

　　设备能源部的沈智伟提出了当前企业推行TPM管理所存在的问题，计划调度部的陆跃峰提出了目前企业在人才流动、薪酬福利架构等方面问题，产品研发中心的钱宇卿提出了在产品研发过程中对研发项目进一步加强管理的问题，销售公司的王玉静询问了集团未来海外公司建设规划……从专业人才代表的提问涉及内容来说，既有对现状的反思，又有对未来的设想，远到集团未来国际化建设步伐，近到作息时间的调整、员工切身利益的维护，可谓是方方面面。

　　而且，从代表们的提问来看，也都是经过精心准备的，每个代表的提问都代表着集团内部一部分人的声音。仓储中心的王高伟告诉记者，这样一种能够和集团高管面对面交流的形式非常好，为此，他在会前就专门听取了其他同事的意见和建议，将大家的声音传达给集团高管。

　　让集团高管感到欣喜的是，他们从这些代表身上看到了整个集团的专业人才队伍对企业发展的极大关切，渴望在巨石集团找到自身发展的广阔舞台，实现自身价值的最大化。

　　巨石集团总裁张毓强表示，巨石集团目前正处于国际化的快速发展时期，需要更多的高层次专业化人才的加盟，集团会尽量为所有的专业人才搭建施展才华的平台，关心关爱每位员工的成长，进一步完善当前存在的问题和不足。但同时，他也语重心长地劝诫专业人才们进一步夯实专业知识、磨练处事能力，切忌急于求成、偏激浮躁。张总的一席话语，仿佛给在场的专业人才代表们吃了“定心丸”，很多代表表示受益匪浅。

 
　　一个企业要想实现科学发展、健康发展，必须要注重倾听员工的心声，营造更加和谐的劳动关系，让企业的发展和员工个人的发展紧密结合。2010年，巨石集团就实施了一系列关心关爱员工的举措，提高一线员工和大学生的福利待遇，搭建员工沟通平台，开通总裁博客等，通过多种渠道倾听员工心声，帮助员工解决工作生活上实实在在的问题。