经过前期申报、审查、评审,巨石集团窑炉维护队的张红泉获得了由企业评定的“技师”专业技术职称。和张红泉一样,在近日公布的巨石集团2010-2011年度专业技术职称和技术等级任职资格评定结果中,共有1043名员工获得了企业专业技术职称和技术等级任职资格。
企业要发展,先进的技术、设备和人才缺一不可。巨石集团管理层也早已敏锐地捕捉到了这一点,在“外引”人才的同时,企业更加注重内部技术潜能的开发。从1999年开始,巨石集团就制定了一整套技术职称评聘制度,在企业内部开展专业技术职称和技术等级的评定。
据了解,巨石集团专业技术职称评聘制,淡化了资历、学历,从而使更多的一线员工获得了评聘资格。并且,将职称评聘与创新能力及绩效挂钩,对受聘人员发放职称津贴。这些举措有力地调动了员工学知识、学技术的积极性,也鼓励他们在推动企业技术进步和技术创新中发挥自己的聪明才智。
巨石集团形象策划部副部长朱惠顺进入企业工作已有10多年了,从一名普通员工做起,主要是从事宣传平面设计工作,根据他的工作表现,在2000年被企业评定为技术设计员。又通过4年时间的努力,晋升为助理技术编辑,而现在,他已被评为技术编辑。
朱惠顺告诉记者,有了这个专业技术职称和技术等级任职资格评定后,一步步走过来,感觉自己前进的目标非常明确。希望通过个人努力,争上更高台阶。
据了解,这个专业技术职称和技术等级任职资格评定是不搞“终身制”的,每两年都会复评一次。在这两年中各方面表现出色的员工,就可以晋升。而相反,如果达不到工作要求,就会面临降级或取消。因此,它更加注重个人能力的发挥,真正体现了企业尊重技术岗位、尊重技术人才的理念。
职称评聘制激发了员工创新的热情。在巨石集团窑炉维护队工作的张红泉,从1994年进厂,就一直在一线工作,由于工作表现出色,2002年,他破格直接被评为高级技工,2006年又被评为技师。有了这一激励,只有初中文化程度的张红泉更加注重自身学习、注重业务能力的提高,主动提出并参与了好几个技术改造项目。
“从1999年第一次评定时的103名专业技术人员,到现在的1043名,足足增长了10倍。”巨石集团总工办主任顾桂江告诉记者,通过这样的评定,在公司里营造了一种重视学习的氛围,员工参与的积极性很高。从另一方面看,也为公司创造了可观的效益。
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