经过前期申报、审查、评审，巨石集团窑炉维护队的张红泉获得了由企业评定的“技师”专业技术职称。和张红泉一样，在近日公布的巨石集团2010－2011年度专业技术职称和技术等级任职资格评定结果中，共有1043名员工获得了企业专业技术职称和技术等级任职资格。

　　企业要发展，先进的技术、设备和人才缺一不可。巨石集团管理层也早已敏锐地捕捉到了这一点，在“外引”人才的同时，企业更加注重内部技术潜能的开发。从1999年开始，巨石集团就制定了一整套技术职称评聘制度，在企业内部开展专业技术职称和技术等级的评定。

　　据了解，巨石集团专业技术职称评聘制，淡化了资历、学历，从而使更多的一线员工获得了评聘资格。并且，将职称评聘与创新能力及绩效挂钩，对受聘人员发放职称津贴。这些举措有力地调动了员工学知识、学技术的积极性，也鼓励他们在推动企业技术进步和技术创新中发挥自己的聪明才智。

　　巨石集团形象策划部副部长朱惠顺进入企业工作已有10多年了，从一名普通员工做起，主要是从事宣传平面设计工作，根据他的工作表现，在2000年被企业评定为技术设计员。又通过4年时间的努力，晋升为助理技术编辑，而现在，他已被评为技术编辑。

　　朱惠顺告诉记者，有了这个专业技术职称和技术等级任职资格评定后，一步步走过来，感觉自己前进的目标非常明确。希望通过个人努力，争上更高台阶。

　　据了解，这个专业技术职称和技术等级任职资格评定是不搞“终身制”的，每两年都会复评一次。在这两年中各方面表现出色的员工，就可以晋升。而相反，如果达不到工作要求，就会面临降级或取消。因此，它更加注重个人能力的发挥，真正体现了企业尊重技术岗位、尊重技术人才的理念。

　　职称评聘制激发了员工创新的热情。在巨石集团窑炉维护队工作的张红泉，从1994年进厂，就一直在一线工作，由于工作表现出色，2002年，他破格直接被评为高级技工，2006年又被评为技师。有了这一激励，只有初中文化程度的张红泉更加注重自身学习、注重业务能力的提高，主动提出并参与了好几个技术改造项目。

　　“从1999年第一次评定时的103名专业技术人员，到现在的1043名，足足增长了10倍。”巨石集团总工办主任顾桂江告诉记者，通过这样的评定，在公司里营造了一种重视学习的氛围，员工参与的积极性很高。从另一方面看，也为公司创造了可观的效益。