慈溪：“干事对账”提高科学发展执行力 |
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“上午召开会议讨论下个月工作要点；下午会同市劳动监察大队指导３家企业完成规范劳动合同签订、工资清单、规章制度的工作。”这是慈溪市胜山镇劳动保障所所长胡华国３月１９日下班前在“慈溪市‘干事对账’系统”写下的当天工作日志。从下月开始，从市领导到村（社区）干部，“干事对账”将成为慈溪全市干部每天的必修课。日前，市委书记巴音朝鲁作出批示，对这项工作予以充分肯定。
“经济社会发展的不断转型，对干部的工作能力和作风提出了更高要求，干部队伍的效能建设需要新的提升。建立‘干事对账’制度，目的就是全面提高干部的科学发展执行力，促进各项工作扎实推进。”慈溪市委书记洪嘉祥说。
“干事对账”，就是根据“上下联动、分级负责、分级实施”的原则，将政府年度主要工作细化分解到相关单位的工作人员，工作人员每天把工作情况记录在案，并定期接受上级部门的层层“对账”。“对账”结果全部记录在系统档案和日常评议表中，作为干部干事创业的“成绩单”。
“干事对账”，扭住未落实的事，盯住不落实的人。“作为慈溪西部重镇的周巷，镇政府工作人员也比较多，难免有个别人想‘浑水摸鱼’。”周巷镇党委书记岑剑国说，“但是去年试点记账后就大不一样了。工作任务分配到每个人头上，任务明确了，还要每天记账，大家自然会动脑筋努力把事情干好。”该市劳动保障局进一步扩大“干事对账”透明度，每星期将中层以上干部的“成绩单”拿到政务公开栏“晒一晒”，并通过交流会、评议会“铲除”干部工作中的不足，大大提高了办事效率。
“干事对账”，办成要落实的事，表彰会落实的人。去年９月刚刚试点“干事对账”的慈溪市检察院，在办理某镇社会保障所工作人员吴某涉嫌滥用职权案时，面临涉案人员多、调查取证量大等困难。检察院灵活运用“干事对账”制度，将调查取证组分设６个小组，把案情工作“派账”到个人，原本需要４０天办结的案件在２０天内就办结了，受到干部和群众的一致好评。一批干部也在“干事对账”中脱颖而出。
以“干事对账”制度为抓手，让政府工作驶入“快车道”。去年，为尽快从金融危机的“重灾区”突围，慈溪市政府依托“干事对账”制度，在全市范围内推行“拖拉抚挺”等帮扶措施，２２０项年度主要工作任务完成率达到９８％，同比上升１４％。
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来源：
宁波日报
作者：
见习记者 陈亮 慈溪记者站 赵科 孙云东
编辑：
宋琼燕
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