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泗阳::“4+1”逼出一批亮点乡镇

  经济后发地区如何发挥和挖掘乡镇发展潜能?泗阳量身定做了一套看得见、摸得着、动真格的考核办法,即“4+1”工程实地观摩打分制:每年在7月和1月初分两次让每一个乡镇分别端出“一个乡镇特色工业、一个现代高效农业、一个镇村建设项目、一个村集体经济加一个进开发区规模项目”的“4+1”工程,当面接受县四套班子、相关部委办局和乡镇“一把手”们的现场打分,观摩结束即进行汇总,当场公开宣布,位居倒数两位的乡镇党委书记,一名免职,一名黄牌警告。

  记者注意到,这项考核办法有两个新意:一是项目不能重复,即上半年拿出的项目下半年不能再“捧出来”,这就逼着各乡镇全年不能松劲;二是项目有可比性,“一把尺子量到底”,每个乡镇比的是同样内容,避免了打分的不确定性,打出来的分数,大家服气。

  一位镇党委书记坦率地告诉记者:“‘4+1’考核法,110多人当场打分,当堂统计排名,最核心也最让人信服的是公平公正,这让乡镇干部摒弃任何杂念,只要干成事,就能显山露水,赢得开心,输得服帖,压力很大,但动力更大。”

  倒逼机制下,泗阳的镇村经济群体崛起。2009年,泗阳乡镇招商引资265个项目中,5000万元以上工业项目有123个;新增高效农业园区基地76个;全县16个乡镇财政收入全部实现“超千万元”目标,农民人均纯收入达6080元,同比增长12.2%。
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来源: 新华日报 作者: 庾康 明泽 爱民 耀西 莹石 编辑: 沈正禹
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