“将技术骨干送到相关院校直接受训、技术骨干开展员工培训……为企业发展壮大开发晋升渠道。”这几日，浙江双箭橡胶股份有限公司的人事部经理梅红香正在为2010年企业的人事工作做着规划。作为高级工商管理研修班学员的梅红香，对企业人事工作有了更新的认识：从传统的人事管理走向更为系统的人力资源管理，为企业储备足够的人才，创造无形的资产。

　　保持经济平稳发展和加快经济方式转变的主力是企业，而引领企业转型升级的是人才。2009年，我市遭受了前所未有的金融危机影响，如何使企业转“危”为“机”，如何经受凤凰涅槃的洗礼，如何抓住机遇促进企业转型升级等一系列关乎企业生死存亡的问题摆在了人才工作的首位。为了帮助其摆脱高层次人才缺乏的困境，日前，我市开展了两期高级工商管理研修班，特意为企业“量身定制”培训课程，将专家教授直接请到企业授课，帮助他们培养了大批实用型人才。

　　新凤鸣集团股份有限公司中欣一车间主任郑永伟通过高级工商管理研修班培训,学会了运用心理战术去进行商务谈判。“以前就是凭感觉去谈判，缺乏技术性。”郑永伟说，通过学习，他发现自己开始懂得从对方的言行举止中判断其价格底限，从而掌握谈判先机。郑永伟说，现在企业的中层干部多数是来自基层，缺乏系统学习，缺乏理论知识，而“高研班”恰好弥补了这一缺憾。

　　“高研班”这一平台，为学员与学员、学员与企业、企业与人事部门、企业与高校、人事部门与高校之间搭建了很好的交流平台。“上海交大——桐乡科技合作交流中心”、“中纺濮院针织技术开发中心”、“桐乡新能源研发中心”……一个个项目在与上海、杭州有关高等院校的联系合作后被确定并实施。过去与大城市人才交流合作的壁垒被打通。到现在，这些单位已经吸纳了100多名北京、上海技术专家和工程师来桐进行技术交流、项目合作以及帮助开展技能培训。