从之前的外出取经到现在的听发展思路，特别是当前经济形势逐渐企稳回升的形势下，各镇、街道和有关部门在明年工作思路中，都积极谋划新一轮经济发展大计，把招商引资工作作为重中之重来抓。

　　纵观我市近几年情况，可以看出，招商引资工作虽然取得一定的成绩，但引进的项目能称得上在国民经济发展中独占鳌头的却是凤毛麟角。姑且不与发达地区相比，就拿周边一些发展势头强劲的城市来说，也存在着差距。

　　诚然，各地招商环境早已没有优势，现在的招商工作成功关键在队伍。发达地区的经济建设经验告诉我们，一个地区的经济发展要实现全面提速，必须要建设一支综合素质高的专业招商军团，在方法上，或让他们驻点全国各大城市、或敦促他们到知名公司登门拜访、或派遣他们去国外寻找发展商机。从目前我市整个招商队伍来看，还很缺乏真正能在外语水平、经营管理、国际惯例、交流谈判等领域有所建树的复合型人才，这势必给城市的整体形象打了折扣。因此，在各地竞争异常激烈的关口，招聘、选派、选调、培养一批专职的招商人才就成了刻不容缓的事情。

 
　　在人才流动存在变数的情况下，如何稳定招商队伍是不可回避的话题。笔者认为，要实现最终留人的目的，除了丰厚的待遇外，个人的能力能不能得以提高、有没有更为广阔的发展空间都是留人的关键问题。我们惟有在待遇上实施重奖，在培训上以“请进来、走出去”的方式提升其工作能力，在发展空间上采取选贤举能、不拘一格的用人机制，并给予宽松的工作环境，才能做到以待遇留人、以事业留人、以政策留人、以感情留人。

　　曾有人说，一个地区的投资环境都犹如一个不同的“磁场”，哪个地方的环境好，哪个地方的吸引力就强。换句话说，投资商愿不愿意前来投资，还有一个不能忽视的问题就是当地政府的工作作风、工作效率和整个国民经济发展的大环境。这就给我们招商引资工作的队伍提了个醒：必须积极创造有利于地方经济发展的“小气候”，以优良的办事服务效率感染投资商，以优越的投资环境留住投资商。惟有做到这些，才能招好商引好资。