义乌：农村“放心店”建设成全国典型 |
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“中央和国务院对‘万村千乡市场工程’非常重视，我们作为义乌的承办企业，开拓农村市场的劲头更大了。”昨日，到湖北参加全国“万村千乡市场工程”现场会并作典型经验介绍后归来的浙江有加利连锁超市有限公司董事长厉文海，谈起此事时信心百倍。
连锁经营初具规模
据悉，“万村千乡市场工程”是近几年党中央、国务院统筹城乡发展、促进社会主义新农村建设的重要举措，为的是搞活流通，扩大消费，确保农村居民消费品的质量。2005年，我市有加利连锁超市公司作为首批承办的企业加入这个拓展农村市场的行列。
有加利成为“万村千乡市场工程”承办企业后，借助政府部门的推动力，在农村开办直营连锁超市，改造提升原来的农村小商店，整合传统商业网点，开展商品配送合作，初步建立起连锁经营的营销网络。目前有加利在全市农村的连锁“放心店”已有52家，加盟“放心店”525家，并与1000余家农村小商店建立商品统一配送的合作关系。
突破统一配送瓶颈
厉文海说：“发展农村连锁经营的最大困难是商品统一配送成本较高。为了突破这个瓶颈，我们通过几年探索，建立起‘供应商-总配送中心-分配送中心-农家店’的多级商品配送体系。”
有加利一方面与“农家店”共享上游供应商资源，并作出承诺，加盟合作的“农家店”均享受每周两次的一站式商品配送服务，配送价格不高于流通市场现金采购价格；另一方面，他们不断完善配送中心，增加进货批量，提高商品流转率，有效降低单位进货价格和资金占用成本。除了建立总配送中心，有加利还依托直营门店建立5个分配送中心，划定区域，有序就近配送，并创立多元化配送模式，公开《配送商品价格目录》，让“农家店”自行利用电话、传真、互联网下单要货，或直接上门点货。有加利一律把商品免费配送到店，并为每家店建立进销档案。
经过一段时间的磨合，有加利的商品配送率不断提高，成本逐渐下降，“农家店”的盈利增加了，竞争力也有所增强。寺前加盟店店主小朱说：“我们5月份成为有加利的加盟店，商品品种从以前的20多个增加到现在的200多个，销售量增加了好几倍。”
视食品安全为生命
中央和国务院要求全国各地实施“万村千乡市场工程”的目的除了扩大消费以外，还有很重要的一点就是控制农村消费市场商品质量，尤其是确保农村食品消费安全。
有加利目前向全市农村商店配送的商品中有70%以上是食品。该公司实施统一配送后，通过源头商品质量控制来确保连锁店和加盟店的商品质量，并分片授权业务员动态监控各店商品质量，使农村店真正成为“放心店”。
厉文海介绍说，他们会对每家供应商资格进行严格审查，确保证件齐全合法；对每个商品的质量进行严格把关，要求每个批次商品都有合格证，半年索取一次法定机构出具的检测报告；进入配送中心的所有食品都要建立入库档案，并为出库商品开具统一格式的“一票通”票据。
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来源：
义乌商报
作者：
吴正华
编辑：
宋琼燕
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