凤鸣派出所内务整理走向星级化发展道路

       本网讯    近日，我市凤鸣派出所为进一步加强民警队伍正规化建设，开展内务整理走向“星级化”发展道路行动。同时，为确保内务整理“星级化”工作顺利进行，凤鸣派出所制定了有关内务“星级化”管理的工作方案。该方案主要以“整治、有序、规范、安全、长效”为总体目标，进一步提高认识，从自我做起，紧紧围绕“人要精神，物要精神，说话要和气，办事要公道”和职业化建设的基本要求。

       针对薄弱环节 加强硬软件投入

       以凤鸣派出所现状存在的问题中可以看出，凤鸣派出所的办公大楼为原镇政府大楼改建而成，年久失修且功能不全。为此，按照队伍正规化建设和内务“星级化”管理的要求，投入适当资金，只要加强对办公室、宿舍、食堂、洗衣房、篮球场等进行改造、修补直到达到内务“星级化”管理硬件标准。同时，凤鸣派出所在原有的相关规章制度方面需要进行整理、修改和完善，针对内务“星级化”管理的要求补充制定了若干制度、规范，对内务卫生、物品摆放、执法办案、值班接处警、涉案财物管理、窗口接待等进行再规范、再落实任务。

       明确工作职责 强化检查考评

       为使内务“星级化”管理各项措施落到实处，凤鸣派出所重新科学划分卫生包干区，并确定包干区具体责任人。在明确责任的基础上，加强对工作落实情况的日常检查，在活动开始阶段主要以全面检查的方式，且每周检查不少于1次，检查结果实行网上通报制。同时，按照《凤鸣派出所内务“星级化”管理评比记分办法》，对每次检查中发现较突出问题的责任人进行记分，并纳入对民警、协勤个人的考核。对年终累记记分最多的2名民警取消年终评优资格；对年终累记记分最多的3名协勤，其中有职务的作降职处理，无职务的作为末位淘汰的主要依据。

       解决所有困难 力争达到标准

       凤鸣派出所还改变了原发现的问题，再进行整改的被动管理模式，采取引进物业措施，加强内务卫生、绿化护养等方面的长期有效管理。同时着手开展改建接处警大厅、规范停车场所及标识、改建暂扣车辆停放点、更新办公设备、清洁建筑外观等工作，对凤鸣派出所内务管理薄弱方面力争达到内务“星级化”甚至“三星级”以上标准。