邹城：大项目建设势头强劲

       邹城市正在紧张实施中的总投资435.2亿元的“3311”工程项目建设大潮一浪高过一浪。1至4月份，该市规模以上固定资产投资完成37.60亿元，同比增长43.7％，增幅名列济宁市第一位。

 
       专班包保抓项目。今年年初，邹城市把事关全局、社会关注的30个工业项目、30个城建项目、10个服务业项目和10个民生项目纳入“3311”工程建设规划，实行市级领导专班制度，每个项目明确一名包保领导，成立一个项目专班，入驻项目工地，现场办公服务项目建设，做到一个项目一套班子，一抓到底全程服务，把工作责任落实到市级领导，明确到专班成员。目前，该市26名市级领导、近600名干部已奔赴项目一线，全力以赴推进项目建设。

       协调调度推项目。该市根据“3311”工程进展情况，实行分片调度、分类调度与现场调度相结合，坚持每月15日、30日分别组织项目专班调度会议，就会议议定事项当场落到责任部门，限期抓好落实。逐步建立健全了“项目专班调度会—市长办公会—部门、镇街承办落实”的协调服务模式，确立了“提出问题—分析问题—解决问题”三位一体的项目推进机制。截至目前，已召开项目专班调度会议20余次，先后解决了兖矿工业铝挤压材地材供应、荣信城市气源码头建设等重点工程项目建设中面临的实际难题。

       阳光公示促项目。该市在邹城电视台、邹城新闻、邹城外宣网等媒体开辟“3311”工程专题栏目，并在公共场所设立“3311”工程公开栏，将“3311”工程专班组成人员的姓名、单位、职务等基本情况，项目专班的工作职责、工作制度、任务目标、服务保障方案以及项目推进计划、投资额度、形象进度等情况进行公示；每季度将各项目专班工程建设进度向社会公开，让广大群众及时了解大项目的推进情况。同时，定期组织市级以上人大代表、政协委员到项目建设工地视察评议，了解项目进展情况，营造支持项目建设的良好氛围。

       奖勤罚迟督项目。该市制定出台了《市级领导专班包保“3311”工程重点项目督查考核办法（试行）》、《全市重点工程、重大项目、重要事项督查考核暂行办法》，建立了项目专班保证金制度，各专班主任每人缴纳2万元责任保证金，专班成员缴纳5000元责任保证金。年终考核时，按照时间节点完成项目建设任务的，对专班主任及专班成员返还保证金，并等额给予奖励；对没有按时完成项目建设任务的，扣除全部责任保证金，并取消评先树优资格。