舒均明来自四川南充市嘉陵区大兴乡,2003年来到华友钴业公司工作至今。他从一名普通员工走上基层管理岗位,既有公司各级领导对他的培养和教导,更有他对自己事业追求的不断努力。
他没有高等的学历,却有惊人的毅力。他当时所在的岗位非常艰苦,好多人都不愿意干,他成为“华友”第一个进入该岗位的员工,好多同事都被他感动了。经过他的不断努力,他成为了这个岗位的带头人。在他当班长的时候,他带领的团队率先超额完成了生产任务
2005年,他被提拔为三车间主管,他带领几名大学生做草酸钴产品大松比实验。在不分昼夜的努力下,他们仅用了20多天就突破了产品的松比,达到了该产品企业的标准,同时解决了草酸钴液在合成之前容易结晶的难题。
2006年以前,三车间钴盐线的冷却系统每吨金属消耗自来水110吨左右,他利用废旧的泵、储槽装一简易自动控制系统,把原有每吨金属量消耗自来水110吨降到了50吨以下。他和其他部门进行配合,不断完善,做到了零排放。
除此之外,他还对蒸汽排气系统进行改善,回收了蒸汽冷凝水,改善了车间工作环境,减少了水、热能的消耗,降低了生产成本。2007年,他和纯水操作工一起钻研如何降低纯水车间纯水回收率。后来,还接管了污水站,那时的设备和操作平台并不理想,于是他带领他的团队一起动手,经他们的日夜奋战终于使设备操作平台焕然一新。
2008年是华友钴业公司大技改之年,他成为钴车间技改现场的主要负责人。他带领团队早起晚归,忙碌在施工现场。9月30日,终于圆满地完成了本次技改项目。
在第二故乡——桐乡,舒均明努力工作,快乐生活。
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