高密：对症下药治理“后进村” |
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高密市在“后进村”治理过程中，不搞“一个单子吃药”，而是因村制宜、对症下药，探索推行了回村任职、跨村任职、村企联建、社区共建四种模式，进一步提升了村级组织建设水平。自去年以来，高密全市重点调度的52个“后进村”全部得到转化，化解各类遗留问题200多个，精简村居干部130余人，强村、强企为小村、弱村投资1100多万元，带动发展项目350多个，转移农村劳动力1.l万人。
回村任职。高密市着眼整合资源，形成工作合力，重点选派“后进村”在外的“能人”尤其是机关领导干部、企业负责人和其他经济能人回村参与治理整顿“后进村”，先后有36名机关领导干部、10名党员企业负责人、26名经济能人被选派回村挂职担任党组织第一书记或直接担任党组织书记，充分发挥他们村情熟、能力强、威信高的优势，配合镇(街)治理整顿“后进村”。目前，该市有“能人”回村任职的多数“后进村”都得到了有效治理，各项工作步入正轨。
跨村任职。按照地域相邻、习俗相近、以强带弱、以大带小的原则，实行村级党组织联建，充分发挥带头村党组织书记的“能人”作用，对无党组织书记合适人选的村，由联合党组织书记直接跨村兼任党支部书记，以农村组织资源的整合，带动其他各类资源整合，逐步实现以强带弱、以大带小、优势互补、共同发展。目前，全市已建立村级联合党组织19个，涉及村居50个。
村企联建。按照“统筹城乡发展，建立健全城乡党的基层组织互帮互助机制”的新要求，高密市组织实施了村企联建活动。选出经济实力强的企业100家与100个村(居)特别是后进村(居)结成帮扶对子，并建立联合党组织，引导企业资金、项目、技术、信息等资源流向农村，在农村建基地、设分厂，支持农业、服务农民，加快农村工业化、城乡一体化进程，改善贫困村的生产生活条件，加快新农村建设步伐。该市夏庄镇小寄家村与高密惠德农产品公司建立联合党组织，企业投资2000万元建起了惠德农产品公司，年实现产值2500万元，利税30多万元，转移劳动力100多人。
社区共建。在合并前原乡镇驻地设立大社区的同时，把重点放在中小社区建设上，即在人流物流信息流相对集中、商品经济比较发达、辐射带动能力强的中心村，设立覆盖10个左右村的中等社区；适应迁村并点、村庄优化组合的需要，以大村、强村为依托，设立覆盖5个左右村的小型社区。在大社区设立党委，优化组合中小社区内的村级党组织设立联合党总支，并充分发挥中心村的带动优势，帮助小村弱村加快发展，逐步实现资源共享、利益互动、同步推进。目前，已建立中小社区党总支60个。
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来源：
潍坊日报
作者：
记者 程爱华 通讯员 曹文 王有志
编辑：
宋琼燕
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