嘉晶电子：应对危机主动出招

　　作为一家专业从事太阳能硅片开发、制造和销售的企业，嘉兴嘉晶电子有限公司的发展前景可谓是“风光无限”。可是，在来势汹汹的国际金融危机面前，“嘉晶”同样难以独善其身。拿总经理谢可勋的话来说，“整个产业受到的影响非常严重。”

　　“嘉晶”的主要市场在国内，但国内客户的终端产品大部分是销往欧洲市场的，所谓传导效应，从去年的9月份开始，“嘉晶”感觉到了金融危机的前锋，不仅是销售总量呈现逐月回落，而且产品的价格也是跌至谷底。

　　面对这样的严峻形势，“嘉晶”没有坐以待毙，而是积极行动起来，一系列的重大调整开始实施。

　　在2007年之前，“嘉晶”一直是走内外贸并举之路，在2007年下半年产品的出口退税率由13%一下子降到5%之后，企业曾放弃了国外市场。而现在，国家提振经济的措施陆续出台，其中就包括出口退税率的上调。这是一个机会，企业开始积极和国外客户联系，争取并恢复了出口。

　　当然，一家有胆识的企业，也决不能依赖于政府的刺激，更多的，还需要企业自身的努力。在重新出征国际市场的同时，“嘉晶”与国内一些合作伙伴也达成共识：抱团渡难关。通过上下游企业的团结合作，帮助整个产业渡过难关，实现发展。目前，企业还与客户之间建立了战略联盟，拥有优先的供货权。同时，企业还在衢州投资了多晶硅料的项目，作为产业链的上延，将极大降低企业原材料的成本。项目预计在今年8月份实现投产。

　　对外忙着开疆辟土，而对内的挖潜降耗措施正在扎实实施。今年，“嘉晶”的内部指标是要力争“挖”出700万。要完成这个目标，就需要在各个工序上做文章。现在，企业对各个工序的成品率、工艺生产指标等都“卡”得很紧，每个工序在挖潜降耗上都有一个硬指标。

　　“生存就是发展。”谢可勋告诉记者，对于这场金融危机，企业已作好了打持久战的准备。