企业激励员工创新 项目和一线工人同名

　　这几天，新凤鸣集团公司职工陈树连和所在车间的工友们正琢磨着降低设备配件的损耗度。陈树连说，尽管可能只是一个小小的配件，可一旦试验成功，将为工厂再节约成本。

 
　　陈树连是“树连”牌导丝钩的“主角”。就在大半年前，新凤鸣首次以普通一线职工的名字命名了创新成果。

 
　　据集团公司工会负责人介绍，在现代化流水线生产中，一线员工极容易成为“机械人”，因此，企业积极鼓励一线员工自主创新、更新技术。为此，企业特别成立了创新领导小组，设立100万元创新基金，鼓励员工建言献策，改革创新。

　　员工们的创新在提高产品质量、提高生产效率、降低成本等方面效果非常明显。陈树连告诉记者，采用他改进后的导丝钩，不仅使得机器减少了断头，缩短了生头时间，还减轻了操作工的劳动强度，可谓一举多得。陈树连的创新，为自己赢得了企业的奖励2000多元。拿着这笔自己动脑筋换来的钱，他心潮澎湃，没想到自己在工作中“悟”出来的小创新会用自己的名字来命名，很受鼓舞。

　　自从推行“用员工姓名命名创新成果”等一系列鼓励员工创新的工作制度后，车间里开始发生了一些变化。“职工们工作越来越认真了，还常常在一起七嘴八舌地讨论机器存在什么问题、如何改进……”新凤鸣集团下属分公司浙江新凤鸣化纤有限公司二车间车间主任说，这样的制度激励着大伙儿的创新精神变“被动”为“主动”，努力钻研，刻苦攻关。

　　随着企业员工的创新，新技术革新、新成果研发也如雨后春笋般涌现。前不久，企业的几名普通员工，在一线操作中通过对纸管和机器的改造，使得新纸管比过去每只减少了0.09元。由于纸管使用量大，所以这一创新为企业节约的成本不可小觑。

　　如此制度，为企业增加了效益，增强了企业持续健康发展的活力。据悉，仅2008年，一线员工们就申报了36个创新项目，为企业节约成本400多万元。

　　创新热情如此高涨，职工纷纷对记者说，大伙儿看重的并不是奖金，而是企业对职工的重视和信赖。大伙儿都觉得，如此努力，是对企业的忠诚，是对工作的认真负责，“大家都希望企业好！”