3月19日上午,浙江京马电机有限公司车间里一派热闹的生产场面,工人们正在快速安装松下、三星等世界著名公司客户订制的电机,仓库里到处是打包待发的产品。公司老总朱春富告诉记者,这几天为了完成订单任务,很多工人都在加班。考虑到今年产量会有大幅增加,他已经决定扩招80名工人。
在刚刚过去的2008年,浙江京马电机有限公司,这家发展了近30年的老牌企业,在金融危机全面爆发的险境中安然过关,销售额突破6亿元,比2007年增长17%。为什么别人有叹不完的苦经,他们却有做不完的生意?朱春富的回答很简洁:“我们靠的是在同行中处于领先地位的产品技术含量和质量,以及以大型跨国公司为主的少而精的客户群体。”
眼下,京马公司的销售网络已遍及亚洲、北美、南美等许多国家,并拥有松下、三星、惠而浦等以世界著名跨国公司、合资公司为主体的客户群体。“多亏抓牢了这批客户,我们才能把金融危机的影响降到最低。”朱春富坦言,大客户信誉好,经济实力强,对国际市场动态掌握及时,所以他们的订单并没有减少。甚至在过去的一年多中,京马公司还屡次成功提价。尽管历经十多次价格调整,在国际市场上的平均价格提高了15%,京马电机仍供不应求,并被三星等客户誉为质量最优供货商。
在朱春富的办公室,记者留意到,客户公司颁发的荣誉奖牌被摆放得整整齐齐。显然朱春富很为这些奖牌自豪。不过,他心里也很清楚,要想保住京马公司在这些“巨人”心中的地位,要做的事情还有很多很多,特别是在新产品开发上。去年,京马公司重点攻关高效节能产品,先后开发了50多个新产品。如一款新的洗衣机塑封电机,节约了10%的原材料后性能反而变得更好。进入2009年,朱春富又将目光定格在了一个名为“新型高效节能串激电机技改项目”的大工程上,预计投入3000万多元,于今年下半年启动。
“要抓住世界一流客户的心,就要生产世界一流的电机,就必须配备世界一流的设备。”这就是京马公司上下早已达成的共识。可以说,近年来,京马公司对于技改一直有极大的热情,平均每年都要在这方面投入两三千万元。也因为如此,京马公司一路收获了中国名牌产品、中国驰名商标等一系列荣誉,去年其产品又获得了进入出口“绿色通道”的权利,现在公司又开始信心满怀地向“国家免检企业”发起冲刺。
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