【新闻回放】浙江联洋复合材料有限公司顺利生产出了首批风力发电机叶片以及机舱罩,并向全国市场求购配套设备用于风力发电机的组装生产。这一系列动作,标志着这个本来只生产玻璃纤维的企业开始正式进军新能源行业。
对于我市来说,很多传统行业显然已不再属于高利润行业了。为此,不少企业开始把目光投向新能源、新材料等领域,希望能在一业为主、多元化发展的道路上找到新的增长点。(摘自2008年8月20日一版)
【记者感言】刚刚过去的2008年,对全市所有企业来说都是经历了一场大考。面对全球金融危机的步步紧逼,我市的企业家并没有一动不动地蛰伏“冬眠”,而是积极地练习“冬泳”,通过转型升级,为自己抢占一片生存空间。
2008年1月份,市委1号文件《关于推进全市经济提升转型创新发展的若干政策意见》出台,其中,在改造提升传统产业方面,鼓励企业引用先进适用技术和高新技术改造提升传统产业,推动产业结构的调整。这一系列的奖励政策,为2008年全市工业经济的转型升级营造了氛围。
而一场全球金融危机,也为产业的转型升级带来了巨大的倒逼压力。“你看,我从原来传统的建筑、水泥行业,跨到现在的信息产业,可以说是180度的大转弯。”这是浙江吉高实业有限公司董事长张元锋的转型。2008年,从事建筑、水泥行业多年的张元锋在保留传统行业的同时,选择了投资高新技术产业。在经过紧张的筹建之后,企业于2008年8月份开始投产,专业生产科技含量较高的覆铜板。
在经济形势如此严峻的情况下,新上项目更是困难重重,“吉高”也不例外,可以说是一诞生就遇到了“寒冬”,能适应吗?面对记者的疑问,张元锋表示,这是一种逆向投资思维。在宏观经济陷于低谷时,踏入这个新兴行业,受到的冲击肯定比较大,但这也为自己抢占了先机,等到“春天”来临时,企业已是“先行一步天地宽”。
的确,机遇只给有准备的头脑,在危机中蕴藏的机遇更是如此。在浙江铭龙控股有限公司董事长朱建华看来,冬天带给每个企业都是一样的寒风,而在同样的困难面前,通过转型升级可以为企业带来不同效果。为此,朱建华通过市场调研,决定在低迷中开发更多的创新产品,强身健体。企业投入80万元,利用40多天时间,对其中一条生产线进行改装,生产市场需求较大的透明印花膜。由于摸准了市场节拍,产品在2008年12月15日投产后,仅用5天时间第一只单子就走出了国门。
历史的经验告诉我们,每一次经济低潮到来,都会有一些企业被“洗牌”。而2008年一路走来,记者欣喜地看到,和“吉高”、“铭龙”等企业一样,我市企业并没有等着被“洗牌”,而是满怀信心积极谋变、期待突围。
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