这几天,乌镇供销社的高尔兴正在以董家茭白专业合作社名义为茭白基地申报国家有机食品生产基地忙碌着,准备材料、跑部门……
供销社和专业合作社这一“联姻”,供销社能利用现有的优势在内部规范操作和外部品牌营销上发挥积极作用。
对于普通农户来说,加入农民专业合作社,“小生产”与“大市场”对接的烦恼就交给了专业合作社,自己就可以放心地忙生产。但常年以来,由于缺乏一定技术支持、规范运作和品牌策略,农民专业合作社规模小、销售渠道狭隘、市场应对能力差等问题,逐渐成为制约其发展的“瓶颈”。
党的十七届三中全会明确指出,统一经营要向发展农户联合与合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变,发展集体经济、增强集体组织服务功能,培育农民新型合作组织。我市农民专业合作组织发展一直走在嘉兴前列。到目前为止,全市有农民专业合作社60家,覆盖领域广,服务领域不断扩大,呈现“井喷”之势。“现在,我市农民专业合作社已经多了,它的发展应从数量增加转到质量提升上,多形式拓展农民专业合作组织的内涵,提高其服务功能,这是新形势下的新要求。”农经部门相关负责人说。
“以前我们合作社全部由农民组成,生产技术不成问题,但管理这套根本不懂。”董家茭白专业合作社社长张永根说,乌镇供销社的加入给合作社注入了新鲜血液,带来了新的理念。供销社出面将原本“各自为营”的几个营销大户与合作社联结起来,形成产销一条龙。在专业合作社内部制订了一整套规范秩序,选派了专业的财务人员管理合作社财务。
而对于农民来说,专业合作社运作得好不好,最直接的体现就是效益。“供销社加入这两年,我们董家茭白的市场认可度不断提高,像江苏市场以前很难打入,现在却占据了70%的市场份额,每公斤茭白收购价也比原来提高了0.4元。”张永根笑着说。
除了供销社外,我市的农业龙头企业、营销大户、涉农部门等纷纷与农民专业合作社“联姻”,激活了合作社的动力,延伸了产业链。
河山镇农经部门牵头成立了河山鑫农养猪专业合作社,4名具有中级技术职称的农技人员成了其中的股东。农技人员充分发挥自己在科技、信息、购销网点等方面的优势,优化了合作社社员的养殖结构,对河山镇整个养殖业发展也起到引导作用。
“原来农民家里养的猪,品种比较差,于是我们带头引进了三元杂交猪,在社员中推广很快,现在每50公斤猪肉比以前能多卖30元至50元呢,而且销售渠道不断打开,合作社的社员也从原来20多个增加到现在的101个。”其中一位入股的农技人员说。标准化的饲养模式,网络化防疫系统,定期的技能培训给农民打开了一片新的天地。
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